Рейтинги    25 серпня 2016 00:53

Рейтинг 25 самых эффективных растениеводческих компаний Украины


Текст: Ольга Дружерученко

Впервые рейтинг эффективности растениеводческих компаний мы составляли год назад, когда наша команда еще работала в журнале «Forbes Украина». Занимаясь подготовкой очередного августовского выпуска Forbes, традиционно посвященного аграрному бизнесу, мы решили проранжировать компании сектора, но долго спорили по поводу показателя. Как правило, для составления рейтингов агрохолдингов украинские СМИ и аналитические агентства использовали размер земельного банка.

На наш взгляд, это в корне неправильный подход: в Украине нет рынка сельскохозяйственной земли, ее можно только арендовать. Ранжировать компании по размеру того, что им не принадлежит и лишь временно находится под их контролем, — это история не о бизнесе. Что же тогда о бизнесе? Цифра, демонстрирующая, насколько эффективно агрохолдинги используют арендованные поля, сколько денег они получают с каждого обрабатываемого гектара. Руководствуясь этой логикой, мы остановились на показателе EBITDA на гектар земли, которая находится в обработке (не просто в аренде) у компании. Мы не настаиваем на том, что это максимально точный и единственно правильный показатель экономической эффективности растениеводческого бизнеса. Но более релевантный расчет наши аналитики пока не разработали.

Как и в прошлом году для Forbes, так и в этом году для Landlord мы ранжировали компании, которые занимаются растениеводством и арендуют минимум 35 000 га сельскохозяйственной земли. Если холдинг многопрофильный (в структуре бизнеса есть животноводство, переработка, трейдинг), мы вычленяли растениеводческую EBITDA и делили ее на количество обрабатываемых гектаров. Непубличные компании, отказавшиеся отвечать на отправленный им запрос, оценивались сравнительным методом (с помощью рыночных мультипликаторов публичных компаний).

Средняя EBITDA на гектар в нашем рейтинге составляет $314. Как и в минувшем году, в списке лидирует холдинг «Сварог Вест Групп», хотя показатель у компании существенно снизился: с $700/га до $540/га. Руководитель «Сварога» Андрей Гордийчук объяснил такое положение дел существенной потерей урожая в 2015‑м из‑за неблагоприятных погодных условий.

К удивлению читателей, в прошлом году в наш рейтинг не попал один из крупнейших в Украине агрохолдингов — группа компаний «Кернел». EBITDA растениеводческого сегмента бизнеса «Кернела» в 2014 маркетинговом году была отрицательной. В 2015‑м, согласно финансовому отчету компании, она составила $98 млн. В ответе на запрос Landlord компания указала EBITDA за календарный 2015 год. На гектар получилось $350.

Еще один интересный фигурант рейтинга, которого мы не ожидали увидеть в нашем списке, — компания HarvEast Holding. Несмотря на то что поля компании находятся в зоне АТО, ее сотрудникам удалось провести и посевную, и уборочную, обеспечив холдингу EBITDA $121/га. В рейтинге есть и другие компании, чьи земли расположены близко к зоне АТО: «Агротон» и «АПК‑Инвест». Они нашли в себе силы и мотивацию не опускать руки, невзирая на обстрелы и мины в полях. И их настойчивость и целе­устремленность попали в благодатную и благодарную почву — плодородный украинский чернозем.

№1 «Сварог Вест Групп»

Владелецы: Александр и Сергей Буряки
EBITDA на гектар: $540
Размер земельного банка: 80 000 га
Земли в обработке: 80 000 га

Компания специализируется на выращивании зерновых, масличных, негенномодифицированной сои, которую экспортирует в Европу, и нишевых культур: льна, тыквы. Урожайность пшеницы в агрохолдинге в прошлом году составила 89 ц/га, сои — 29 ц/га.
В 2016-м основной культурой «Сварога» стал подсолнечник — его посевы занимают большую часть возделываемых в южных областях земель компании.
Управление агрохолдингом происходит в онлайн‑режиме. По словам директора департамента автоматизации производственных процессов Максима Маярчука, это позволяет минимизировать влияние человеческого фактора, создающего большинство рисков для предприятий. При проведении полевых работ «Сварог» активно применяет технологию точного земледелия, предусматривающую внесение удобрений только на тех участках поля, где это необходимо, а также технологии глубокой вспашки и ленточного сева. Специалисты агрохолдинга модернизировали технику, что позволило на 30% сократить расход топлива.

№2 «ТАС Агро»

Владелец: Сергей Тигипко
EBITDA на гектар: $512
Размер земельного банка: 87 000 га
Земли в обработке: 84 000 га

В 2014 году Сергей Тигипко объединил свои агрохозяйства «РоАгро» и «Тагрон» в холдинг «ТАС Агро». Земельный банк объединенной компании находится в Киевской, Черниговской, Винницкой, Кировоградской, Николаевской и Днепропетровской областях. Бизнесмен планирует увеличить его почти вдвое, до 150 000 га. Приоритетное направление бизнеса компании — растениеводство. «ТАС Агро» выращивает пшеницу, сою, кукурузу и подсолнечник. Для обработки почвы агрохолдинг использует элементы точного земледелия, в частности, контролирует затраты топлива при помощи системы GPS. В прошлом году прибыль холдинга увеличилась на 21%, до $35,4 млн, EBITDA достигла $40,8 млн. Пока «ТАС Агро» отказалась от крупных инвестиционных проектов. «Инвестируем точечно, в зависимости от целесообразности и срока окупаемости тех или иных проектов», — отметил генеральный директор компании Дмитрий Шульц. В 2015-м агрохолдинг приобрел хозяйство «Обрій ЛТД» с 12 000 га земли в Черниговской области и элеваторный комплекс мощностью единовременного хранения зерна 41 000 т.

№3 «Агроспецсервис»

Владелец: Сергей Тарасов
EBITDA на гектар: $500
Размер земельного банка: 41 658 га
Земли в обработке: 40 767 га

Компания Сергея Тарасова всегда отличалась компактным земельным банком и высокой эффективностью. Почти все ее поля расположены в Кировоградской области. Когда бизнесмен собирал земельный банк, то всегда ориентировался на то, какие урожаи давали эти земли ранее. «Вначале я изучал историю хозяйства, смотрел, где были колхозы‑миллионеры», — вспоминает Тарасов. После неприятного инцидента с банком, чуть не поглотившим компанию, бизнесмен старается не брать больших кредитов. У него соотношение долгов и площади земли не превышает $60 на 1 га, хотя у других агрохолдингов достигает $500 на га. В прошлом году компания возделывала 98% своих площадей, используя сберегающую систему земледелия с минимальной полосовой обработкой почвы (strip‑till) и нулевой обработкой почвы (no‑till). Применение этих технологий позволяет сократить расходы на горюче‑смазочные материалы и удобрения и увеличить плодородие грунта. В результате урожайность пшеницы на полях «Агроспецсервиса» в 2015‑м составила 41,5 ц/га, ячменя — 29,2 ц/га, подсолнечника — 20,9 ц/га, сахарной свеклы — 438 ц/га.

№4 «Индустриальная молочная компания»

Владелец: Александр Петров
EBITDA на гектар: $487
Размер земельного банка: 136 600 га
Земли в обработке: 136 600 га

Сельхозугодья Александра Петрова расположены в Полтавской, Сумской и Черниговской областях. Причем расстояние между полями не превышает 20 км. Это позволяет снизить затраты и увеличить операционную эффективность.
В ближайшие несколько лет ИМК планирует вдвое увеличить земельный банк.
При возделывании полей компания применяет технологии точного земледелия,
регулярно инвестирует средства в покупку сельхозтехники. Только в І квартале этого года ИМК приобрела шесть современных самоходных опрыскивателей John Deere и шесть мощных тракторов Fendt 936 Vario, которые позволяют применять новую универсальную систему точного земледелия VarioGuide Trimble RTK.
Кроме того, в 2016-м ИМК доукомплектовала 10 новых сеялок Horsh Maestro программным обеспечением Section control, что позволило на 5% уменьшить расходование посевного материала. Растениеводство обеспечивает агрохолдингу 96% выручки. Компания выращивает пшеницу, сою, кукурузу, подсолнечник и картофель.

№5 «Росток-Холдинг»

Владельцы: Виктор Купавцев, Виктор Кияновский
EBITDA на гектар: $392
Размер земельного банка: 60 000 га
Земли в обработке: 52 000 га

Земли компании расположены в Сумской и Черниговской областях. Большую часть посевных площадей «Росток» засевает кукурузой, подсолнечником, озимой пшеницей, соей и яровым ячменем. Чтобы оптимизировать севооборот, в этом году компания впервые посеяла просо и горох. Валовый сбор сельхозкультур холдинг ожидает на уровне 270 000 т. Ежегодно группа «Росток‑Холдинг» проводит тщательный анализ почв. Полученные результаты помогают компании усовершенствовать технологическую карту выращивания: оптимизировать структуру удобрений и средств защиты растений. «Росток» также проводит спутниковый мониторинг посевов в тестовом режиме, применяет элементы точного земледелия. В этом году компания впервые будет использовать листовую диагностику, которая дополняет анализ почвы и предоставляет более точную информацию об обеспечении растения питательными веществами. К 2020‑му «Росток‑Холдинг» планирует увеличить земельный банк до 100 000 га.

№6 «Астарта»

Владелецы: Виктор Иванчик, Валерий Коротков
EBITDA на гектар: $370
Размер земельного банка: 245 000 га
Земли в обработке: 210 000 га

В 2015 году «Астарта» собрала рекордный для себя урожай зерновых и масличных культур. По сравнению с сезоном‑2014 он увеличился на 16%, до 790 000 т. Такого результата компании удалось достичь за счет повышения эффективности всех процессов. В прошлом году растениеводство принесло компании 82 млн евро выручки. В нынешнем сезоне «Астарта» запустила проект по капельному орошению посевов сахарной свеклы в Полтавской области. Такая технология полива обеспечивает высокую урожайность независимо от климатических условий. Инвестиции в проект составляют около 10 млн гривен. Также компания развивает органическое земледелие. Она выращивает кормовые культуры, используя только органические удобрения и сидераты (растения, улучшающие структуру и плодородие почвы). Недавно IFC и «Астарта» подписали кредитный договор на $25 млн. Средства предназначены для закупки сельскохозяйственной продукции в период уборки урожая. При переработке сахарной свеклы и сои «Астарта» использует биогаз.

№7 «Нибулон»

Владелец: Алексей Вадатурский
EBITDA на гектар: $369
Размер земельного банка: 82 500 га
Земли в обработке: 82 300 га

Компания обрабатывает земли в 10 областях страны и в основном выращивает экспортно ориентированные культуры — кукурузу, пшеницу и ячмень. В 2015‑м «Нибулон» собрал рекордный для себя урожай ранних зерновых, который составил 310 000 т. Для повышения эффективности холдинг применяет элементы точного земледелия, использует GSM‑системы контроля расхода топлива, внедряет ERP‑системы. Агрохолдинг испытывает технологию выращивания пропашных культур (в частности кукурузы), особенность которой заключается в применении нестандартной схемы высадки растений и исключительно вертикальной обработки почвы. Это позволит более рационально использовать земельные и солнечные ресурсы. В 2015‑м «Нибулон» инвестировал в обновление парка сельхозтехники $7 млн. Компания завершила строительство перегрузочного терминала площадью 12 га на реке Южный Буг. Инвестиции в проект составили около 450 млн гривен. Недавно французский банк BNP Paribas выделил «Нибулону» финансирование на $35 млн. Средства будут направлены на закупку зерна для отправки на экспорт.

№8 «Кернел»

Владелец: Андрей Веревский
EBITDA на гектар: $350
Размер земельного банка: 390 000 га
Земли в обработке: 382 000 га

Земли «Кернела» расположены в восьми областях страны: Тернопольской, Хмельницкой, Черниговской, Сумской, Харьковской, Полтавской, Черкасской, Кировоградской. По словам владельца агрохолдинга Андрея Веревского, расширять земельный банк компания пока не собирается из‑за отсутствия интересных ценовых предложений. «Мы не готовы к агрессивным покупкам, — пояснил бизнесмен. — Но рассчитываем, что в конце 2017 — начале 2018 года найдем интересные для нас активы». В этом году основными культурами для компании остаются кукуруза, подсолнечник и озимая пшеница. В 2015‑м доходность от растениеводческого направления выросла в три раза по сравнению с сезоном‑2014. EBITDA в этом сегменте достигла $133,8 млн. Холдинг применяет целый спектр инновационных технологий, в том числе точное земледелие, дистанционное зондирование земель, спутниковую GPS‑навигацию, метеомониторинг, беспилотные летательные аппараты. У компании также есть собственный научно‑исследовательский центр в области растениеводства. В прошлом году там создали новый препарат‑антистрессант, обеспечивающий устойчивость сельхозкультур к высоким температурам и длительной засухе.

№9 Grain Alliance («Барышевская зерновая компания»)

Владелец: BZK Grain Alliance AB (Швеция)
EBITDA на гектар: $346
Размер земельного банка: 45 473 га
Земли в обработке: 45 473 га

«Барышевская зерновая компания» в основном выращивает озимую пшеницу, подсолнечник, кукурузу, лен, спельту, сою. Семена подсолнечника холдинг продает на внутреннем рынке, почти весь остальной урожай экспортирует. В частности, до 1000 т продовольственной сои и столько же очищенной пшеницы «Барышевская зерновая» ежегодно отправляет в Японию.
В прошлом году компания в среднем собирала по 57,2 ц/га пшеницы, 26 ц/га сои и 81,3 ц/га кукурузы. А EBITDA компании на гектар составляла $560 — это один из лучших показателей в отрасли. Компании удалось нарастить урожайность, инвестируя в технику и покупку качественных удобрений. Земельный банк «Барышевской зерновой компании» располагается в Киевской, Черкасской, Черниговской, Полтавской и Хмельницкой областях. Компания использует технологии нулевой и минимальной обработки почвы: no‑till и мini‑till. К 2018‑му агрохолдинг планирует увеличить земельный банк до 120 000 га.

№10 «Винницкая аграрно-промышленная группа»

Владелецы: ООО «Эпицетр К», Владимир Барцесь
EBITDA на гектар: $344
Размер земельного банка: 42 500 га
Земли в обработке: 41 300 га

Поля компании расположены в Винницкой и Хмельницкой областях. Для их обработки владелец агрохолдинга Владимир Барцесь использует систему спутникового мониторинга посевов. Это позволяет отслеживать развитие растений, влажность почвы, содержание минеральных веществ и другие показатели. Кроме того, компания экспериментирует с использованием технологии нулевой обработки почвы и засеванием полей разными сортами сельхозкультур. Сельхозтехника компании оснащена системой автоматического вождения John Deere Auto Trac. Эта система позволяет сократить трудозатраты, расходы на удобрения и топливо. В прошлом году урожайность пшеницы на полях компании достигла 57 ц/га, ячменя — 61,8 ц/га, подсолнечника — 26,2 ц/га. Барцесь не исключает возможности в будущем заняться переработкой. Он планирует построить маслоэкстракционный завод, а также расширить земельный банк компании минимум на 15 000 га. Для этого бизнесмен намерен привлечь около $20 млн инвестиций.

№11 «Укрпроминвест-Агро»

Владелец: Инвестиционный фонд «Прайм Эссетс Кэпитал»
EBITDA на гектар: $331
Размер земельного банка: 122 000 га
Земли в обработке: 118 000 га

Сельхозугодья компании расположены в центральной части Украины. Ключевой культурой для «Укрпроминвеста» является сахарная свекла, выращивание которой позволяет более чем на 90% обеспечивать собственные сахарные заводы сырьем. Агрохолдинг активно использует точное земледелие, GPS‑навигацию, программы контроля топлива и комплексные IT‑разработки для агробизнеса. Отдел GPS‑мониторинга контролирует работу техники, прицепных агрегатов, а также уровень ГСМ в топливных системах. Проверять качество работ помогают и системы параллельного вождения: Trimble, Raven. Для оперативного мониторинга местности и состояния посевов компания использует беспилотные летательные аппараты. Уникальная собственная разработка компании — программа Agronomist ARM — позволяет вести оперативный учет состояния посевных площадей, контролировать качество полевых работ, своевременно выявлять проблемные точки и принимать решения относительно корректирующих действий. В программе также ведется «история» поля и осуществляется учет технологических операций.

№12 UkrLandFarming

Владелец: Олег Бахматюк
EBITDA на гектар: $324
Размер земельного банка: 654 000 га
Земли в обработке: 654 000 га

В этом году ULF засеяла чуть более 70% своего земельного банка. Остальные поля находятся под паром. В зависимости от климатической зоны, агрохимического состояния почвы и севооборота компания использует различные технологии обработки почвы. Преимущественно это глубокое рыхление с безотвальной обработкой, а в 10% случаев — классическая обработка. Иногда применяется минимальная обработка (mini-till), а в экспериментальных целях на небольших площадях — нулевая обработка почвы (no-till). У агрохолдинга есть собственная агрохимлаборатория, проводящая исследование почвы для оценки ее потенциала и получения рекомендаций по внесению удобрений. С помощью систем точного земледелия и собственных систем контроля компания регулирует внесение оригинальных СЗР, высококачественных семян, удобрений. В этом году основными культурами компании будут кукуруза и пшеница. Как отметил директор по развитию бизнеса ULF Александр Руденко, спрос на них наиболее стабилен, и они обеспечивают достаточный уровень прибыльности.

№13 «Чиста криниця»

Владелец: Юрий Лебедин
EBITDA на гектар: $308
Размер земельного банка: 50 000 га
Земли в обработке: 50 000 га

Агрообъединение «Чиста криниця» создал в 1999 году бывший преподаватель Харьковского государственного университета, а теперь бизнесмен Юрий Лебедин. Он арендовал поля около родного села Драбиновка на Полтавщине, а потом за несколько лет увеличил обрабатываемые площади в десятки раз за счет окрестных земель. Сегодня все производственные мощности компании (три элеватора объемом хранения 150 000 т и четыре производственных предприятия) расположены в Полтавской области. Снабжающие их подразделения находятся в Харькове. Компания, которая специализируется на выращивании зерновых и масличных (пшеницы, кукурузы, подсолнечника), является довольно высокоэффективной. В прошлом году EBITDA на гектар холдинга составила $500. «Чиста криниця» регулярно инвестирует в высокоурожайный семенной материал и сельхозтехнику. Сбытом продукции, закупкой топлива и минеральных удобрений в компании занимается собственный отдел продаж и аналитики. Практически всю продукцию «Чиста криниця» экспортирует через международных трейдеров.

№14 KSG Agro

Владелец: Сергей Касьянов
EBITDA на гектар: $290
Размер земельного банка: 61 000 га
Земли в обработке: 33 000 га

Основной доход компании приносит растениеводство. В 2015-м его доля от общей выручки составила 57%, или $11 млн. KSG Agro выращивает зерновые и масличные культуры в Днепропетровской, Харьковской, Хмельницкой и Херсонской областях. Агрохолдинг применяет технологию глубокой вспашки для посевов подсолнечника и кукурузы и минимальной обработки почвы (mini-till) — для пшеницы. В этом году основной сельхозкультурой компании стал подсолнечник. «Мы увеличили площади посева подсолнечника, который является очень прибыльной сельхозкультурой» — говорит генеральный директор холдинга Сергей Мазин. За счет этого в KSG Agro рассчитывают увеличить эффективность в расчете на гектар. В 2015-м компания сократила убыток в 24,4 раза, до $2,2 млн. При условии стабильности валютного курса в 2016 году владелец холдинга Сергей Касьянов рассчитывает выйти в прибыль. Компания снизила вложения на гектар, перейдя на семена, средства защиты растений и технику средней ценовой группы.

№15 Trigon Agri

Владелец: Йоаким Хелениус
EBITDA на гектар: $281
Размер земельного банка: 46 600 га
Земли в обработке: 46 600 га

Земельный банк украинского подразделения датской компании Trigon Agri расположен в Харьковской, Николаевской и Кировоградской областях. Наибольшая площадь в структуре посевов предприятия приходится на озимую пшеницу и подсолнечник. На полях Trigon Agri применяется неглубокая вспашка (low‑till). Под подсолнечник и кукурузу, урожайность которых в прошлом году составила 26,7 и 65,2 ц/га соответственно, площади частично подготавливаются по технологии strip‑till. Также используется технология параллельного вождения и автопилотирования на базе системы навигации GPS. А специальная программа (Cropio) на базе геоинформационных систем позволяет получать, обрабатывать и накапливать информацию о состоянии посевов, метеоданные с привязкой к полю, данные о местоположении техники, о выполненных агрооперациях. Использование этой программы обходится компании минимум в $46 000 ежегодно, при условии что Trigon Agri мониторит состояние всех своих полей.

№16 «Мироновский хлебопродукт»

Владелец: Юрий Косюк
EBITDA на гектар: $276
Размер земельного банка: 370 000 га
Земли в обработке: 360 000 га

В последнее время компания активно занималась увеличением земельного банка. Летом 2015 года она завершила сделку по обмену активами с российской компанией «Агрокультура». МХП также купил предприятие «ДнестрАгро». До конца этого года компания Юрия Косюка планирует присоединить к своим владениям еще как минимум 50 000 га. А в будущем Косюк намерен довести размер земельного банка до 500 000 га. На своих полях МХП выращивает кукурузу, подсолнечник, пшеницу, сою, рапс. Компания использует передовые технологии, лучшие мировые практики обработки земли. В частности, мониторит посевы с помощью беспилотных летательных аппаратов. Это позволяет оптимизировать внесение удобрений и СЗР. В результате урожайность в МХП превышает средние показатели по Украине. В прошлом году урожайность пшеницы в компании составила 60 ц/га, подсолнечника — 31 ц/га. Зерновые МХП использует для изготовления комбикормов и продает на внешние рынки. Доход от экспорта зерна, подсолнечного и соевого масла и лузги подсолнечника позволяет компании хеджировать валютные риски.

№17 «Агротрейд»

Владелец: Всеволод Кожемяко
EBITDA на гектар: $246
Размер земельного банка: 65 000 га
Земли в обработке: 65 000 га

Всеволод Кожемяко решил изменить стратегию развития своей коипании и сосредоточиться на растениеводстве, поскольку это направление остается прибыльным. Земли «Агротрейда» расположены в Черниговской, Сумской, Полтавской, Днепропетровской и Харьковской областях. В ближайшие три года Кожемяко планирует нарастить земельный банк вдвое, до 120 000 га. В основном агрохолдинг выращивает рентабельные пшеницу, сою, подсолнечник и кукурузу. В сезоне-2016 группа впервые посеяла чечевицу и лен. В компании используют интенсивную технологию выращивания зерновых. В этом году «Агротрейд» решил заняться экоземледелием. У группы есть собственные семеноводческие хозяйства в Сумской и Харьковской областях, а также несколько фермеров-партнеров. Вместе на 100 000 га они выращивают кукурузу и подсолнечник на семена. В конце прошлого года компания продлила сотрудничество с ЕБРР, в рамках которого был запущен в эксплуатацию завод по производству семян мощностью до 20 000 т в год и элеватор, позволяющий хранить до 40 000 т зерна.

№18 «Агрейн»

Владелец: «Агрейн Холдинг Лимитед»
EBITDA на гектар: $245
Размер земельного банка: 130 000 га
Земли в обработке: 130 000 га

Компания существует с 2008 года. Она была создана по инициативе кипрской фирмы «Агрейн Холдинг Лимитед», владельцы которой неизвестны. В 2009‑м компания скупила полтора десятка сельхозпредприятий в Черниговской, Киевской, Харьковской, Житомирской, Одесской и Черкасской областях. В частности, в состав «Агрейна» вошли компания «Агрикор», обрабатывающая 40 000 га в Черниговской области, и «Агропрайм», возделывающий 18 000 га в Одесской области. Агрохолдинг выращивает пшеницу, кукурузу, подсолнечник, сою. Ежегодно «Агрейн» собирает более полумиллиона тонн зерновых. Львиная доля этого объема уходит на экспорт. Только в прошлом году компания экспортировала сельхозкультур на $53 млн.
В 2015‑м EBITDA на гектар составляла у агрохолдинга $300. «Агрейн» не жалеет денег на семена высокоурожайных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур и качественные удобрения и средства защиты растений. Холдингу принадлежат четыре элеватора общей мощностью 330 000 т единовременного хранения, а также 15 зерновозов.

№19 «Агропросперис»

Владелец: NCH Capital (США)
EBITDA на гектар: $231
Размер земельного банка: 430 000 га
Земли в обработке: 410 000 га

Земельный банк «Агропросперис» — второй по величине в Украине после UkrLandFarming. Компания ведет свою деятельность через четыре крупных подразделения: «Золотой рассвет», «Латагро», «Біо Агро» и «Рей Агро», которые объединяют 65 производственных предприятий. Ежегодно агрохолдинг производит и экспортирует около 2 млн т зерновых и масличных культур. Кроме того, у компании есть 12 собственных элеваторов мощностью единовременного хранения 536 000 т. За последние пять лет «Агропросперис» вложил в их строительство и модернизацию $50 млн, сейчас годовой оборот элеваторов превышает 1 млн т зерна. Компания выращивает кукурузу, подсолнечник, пшеницу, сою. Агрохолдингу удалось добиться успехов в выращивании кукурузы, урожайность которой составила 99 ц/га. «Агропросперис» регулярно инвестирует в повышение эффективности растениеводства. С 2007 года сельхозработы в подразделениях компании были профинансированы на 30 млрд гривен.

№20 «Агротон»

Владелец: Юрий Журавлев
EBITDA на гектар: $225
Размер земельного банка: 122 000 га
Земли в обработке: 122 000 га

Из-за боевых действий на востоке страны агрохолдинг потерял часть земель в Луганской области. Кроме того, компания сейчас не контролирует свою Чернухинскую птицефабрику и племенное птицехозяйство «Мирный». Потери от остановки птицеводческого бизнеса составили более $15 млн. В конце прошлого года «Агротон» потерял контроль над Новоайдарским элеватором. Но несмотря на все сложности, в 2015-м холдингу удалось сократить убыток в 8,4 раза, до $9,6 млн. При этом EBITDA выросла на 9,4% и составила $30,3 млн. Основные культуры, которые выращивает компания, — пшеница, подсолнечник и кукуруза. Холдинг собрал около 306 000 т зерновых. В компании применяют технологию минимальной обработки почвы, что позволяет уменьшить затраты на гектар и усилить контроль на каждом этапе производства. Акции «Агротона» торгуются на Варшавской фондовой бирже, с начала года их стоимость выросла на 40%. Сейчас капитализация компании составляет $6 млн.

№21 «Украинские аграрные инвестиции»

Владелец: ONEXIM Group
EBITDA на гектар: $205
Размер земельного банка: 234 000 га
Земли в обработке: 195 000 га

Компания выращивает зерновые культуры — в основном пшеницу, подсолнечник и кукурузу — в 16 областях страны. Такое расположение земельного банка позволяет ей диверсифицировать погодные риски. В холдинг входит около 70 сельхозпредприятий. Для обработки своих земель, в зависимости от их расположения, в компании применяют сочетание традиционной технологии и минимальной обработки почвы (mini‑till). Также в некоторых случаях используют технологию нулевой обработки (no‑till). Это позволяет снизить затраты на гектар. Для повышения эффективности и контроля все поля компании нанесены на карты, составленные при помощи собственных GPS‑систем. У холдинга есть пять элеваторов, на которых установлены американские сушилки, позволяющие наполовину снизить потребление газа.
В конце прошлого года Европейский банк реконструкции и развития предоставил компании кредит на $20 млн для пополнения оборотного капитала.

№22 AgroGeneration

Владелец: SigmaBleyzer Fund
EBITDA на гектар: $204,6
Размер земельного банка: 120 000 га
Земли в обработке: 108 000 га

Специализируется на выращивании зерновых и масличных культур. В этом году компания засеяла подсолнечником 67% площадей, а посевы кукурузы, наоборот, сократила всего до 5%. Холдинг постоянно повышает эффективность бизнеса: анализирует и оптимизирует затраты, рентабельность выращиваемых культур и пересматривает структуру посевных площадей, анализирует качество почв. Компания использует технологию минимальной обработки почвы mini‑till, которая позволяет экономить $10–20 на гектар, а также сохранять влагу и снизить эрозию. AgroGeneration приобретает семена высокой репродукции. В 2015 году холдинг начал внедрять систему Lean 6 Sigma, направленную на усовершенствование его бизнес‑процессов.

№23 «АПК-Инвест»

Владелец: Борис Колесников
EBITDA на гектар: $185
Размер земельного банка: 35 000 га
Земли в обработке: 25 000 га

Большая часть земель компании расположена вблизи зоны проведения АТО — в Красноармейском районе Донецкой области. Тем не менее прошлый год «АПК‑Инвест» удалось закончить с прибылью, увеличить урожай на 24% и собрать 81 000 т зерновых. Ее EBITDA на гектар в 2015‑м достигла $190. Основные культуры — пшеница, яровой ячмень, горчица и овес. В прошлом году холдинг увеличил посевные площади под яровым ячменем и овсом. У «АПК‑Инвест» есть семенной завод мощностью 200 т семян в сутки. Это позволяет компании производить семена для собственных посевов, а также продавать свою продукцию на рынке. У агрохолдинга также есть комбикормовый завод, который удовлетворяет потребности свиноводческого направления.

№24 «Мрія Агрохолдинг»

Владелец: комитет кредиторов
EBITDA на гектар: $150
Размер земельного банка: 179 000 га
Земли в обработке: 123 407 га

Обрабатывает земли в западных областях Украины. В 2015‑м под управлением новой команды компания собрала 320 000 т зерновых и масличных. В этом году агрохолдинг впервые посеял яровой ячмень, рапс и сорго (эта культура частично заменит кукурузу). «Сорго — гораздо более засухоустойчивая культура, чем кукуруза», — отмечает операционный директор компании Виктор Кухарчук. В компании рассчитывают выручить за собранный урожай $114,4 млн. В прошлом сезоне «Мрія» перешла на технологию минимальной поверхностной обработки почвы (mini‑till), которая позволяет снизить затраты. Состояние посевов «Мрія» будет контролировать при помощи беспилотных самолетов. Агрохолдинг продолжает обновлять свой технический парк — на покупку новой техники в этом году было выделено более $12 млн.

№25 HarvEast Holding

Владелец: Ринат Ахметов, Вадим Новинский
EBITDA на гектар: $121
Размер земельного банка: 97 000 га
Земли в обработке: 81 407 га

Из‑за военных действий на востоке страны компания потеряла почти половину своего земельного банка в Донецкой области и половину урожая. В результате выручка упала на 44%, до $37,6 млн. В то же время EBITDA агрохолдинга в гривне выросла в 2015‑м на 50%. «На этот показатель повлияло увеличение эффективности, девальвация и то, что в прошлом году хотя бы более-менее было понятно, по каким правилам работать, по сравнению с 2014-м, когда события на востоке Украины находились в самом разгаре», — говорит генеральный директор компании Дмитрий Скорняков. В 2015-м холдинг вкладывал только в самое необходимое. Общая сумма инвестиций за прошлый год составила $150 000. HarvEast использует технологию обработки почвы no‑till, которая предусматривает минимальное воздействие на почву, позволяет эффективнее сохранять влагу и природные свойства ее верхнего слоя.

 

Читайте також

Ще немає новин у цій стрічці ...