Рейтинги    12 грудня 2015 12:20

Рейтинг крупнейших аграриев 2015

Люди, заработавшие деньги в агропромышленном секторе, до сих пор остаются заложниками стереотипов. Во всяком случае, в Украине. Как бы обидно это ни звучало, неискушенная публика часто позволяет себе отпускать в их адрес неприятный термин «колхозник».  Когда речь заходит о владельце сельскохозяйственного предприятия, у большинства перед глазами всплывает образ трудяги в клетчатой рубахе с черноземом под ногтями и обветренным лицом. Ни один из фигурантов составленного нами списка в этот образ не вписывается. Более того, практически никто из них не начинал свой путь к большому капиталу с фермерства.

Участники нашего рейтинга — это инвесторы, которые вовремя рассмотрели потенциал отрасли и смогли правильно разработать и внедрить стратегию развития и роста на рынке, мало прельщавшем других предпринимателей. Ставка себя оправдала. Рейтинг, представленный на последующих страницах журнала, — лучшее тому доказательство. Почему его фигурантов мы назвали аграриями? Это отнюдь не дань привычке и традициям. Мы использует понятие Agri в широком его понимании — по аналогии с тем, как сектор рассматривают финансисты. Это не только земледелие или животноводство, но также переработка, экспорт, производство кондитерских изделий, молочной продукции и т. п. Справедливости ради отметим, что в рейтинг вошли преимущественно владельцы крупных вертикально интегрированных холдингов, бизнес-цепочка которых предполагает наличие всех элементов — от производства сырья до экспорта продукции с добавленной стоимостью.

Наш рейтинг вас удивит. В нем вы не увидите некоторых привычных фигурантов списков богатейших украинцев, которые составляют другие издания. Зато узнаете много новых фамилий. Почему так произошло? При составлении рейтинга мы учитывали только аграрные активы наших героев. Бизнес-интересы многих из них не ограничиваются сельским хозяйством и пищевой промышленностью. Они владеют банками, строительными компаниями, играют на бирже и являются миноритарными акционерами крупных международных корпораций. Мы сосредоточились на части их капитала, обеспеченной агробизнесом. В итоговую сумму мы также не включали личное имущество фигурантов. Если компания участника рейтинга публична, мы рассчитывали ее стоимость по капитализации и обменным курсам на 12.10.2015. Затем высчитывали капитал фигуранта через его долю в компании.

При расчете стоимости непубличных компаний использовалась информация об их объемах продаж и производства, прибылях, долгах. Стоимость компании определяли, ориентируясь на актуальные оценочные мультипликаторы, представленные на Лондонской и Варшавской фондовых биржах. В нашем рейтинге — не только граждане Украины. В списке вы, к примеру, увидите владельца группы инвестиционных фондов NCH американца Джорджа Рора, на деньги которого в Украине был построен один из крупнейших агрохолдингов «Агропросперис».

Еще один иностранец — эстонец Йоаким Хелениус, собственник компании Trigon Agri. Всего в нашем рейтинге шесть иностранцев. Мы учитываем часть их капитала, заработанного в украинском агробизнесе. Совокупный капитал фигурантов списка богатейших аграриев составляет $5,5 млрд. Много ли это? Сущий мизер по сравнению с капиталами агропромышленных гигантов мирового масштаба. Но уже достаточно для того, чтобы разрушить вредящие имиджу стереотипы.

№1 Юрий Косюк

  • Капитал: $889,5 млн
  • Компания: «Мироновский хлебопродукт»
  • Сегмент: птицеводство

Юрий Косюк не ждет благоприятных условий для развития бизнеса — он привык самостоятельно создавать условия для своего дела. Например, в конце 1990-х он основал рынок, о котором в Украине тогда и не помышляли, — начал продавать охлажденную курятину. Это решение со временем помогло Косюку стать мультимиллионером и самым успешным аграрным бизнесменом в Украине. Его МХП контролирует больше половины рынка курятины и входит в пятерку крупнейших агрохолдингов Украины.

«Кто действительно хочет добиться результата и не опускает руки, у того все получается: инвестиции приходят, бизнес развивается», — уверен Косюк. Пока другие замораживают проекты, Косюк инвестирует в строительство новых предприятий: в октябре 2015 года МХП ввел в эксплуатацию маслоэкстракционный завод мощностью переработки 1000 т сои в день. На декабрь 2015-го запланирован запуск завода по производству жидких удобрений в Черкасской области. Инвестиции в это предприятие составили 10 млн гривен. И останавливаться Косюк не собирается. Следующий на очереди — семенной завод стоимостью 5 млн евро. МХП в этом году увеличил производство мяса птицы на 4%, до 138 000 т.

5 фактов об МХП

  1. Производит около 60% всей украинской курятины, контролирует 13,5% в сегменте переработки мяса.
  2. Обрабатывает 360 000 га земли — это четвертый по величине земельный банк в стране.
  3. Экспортирует мясо в 50 стран мира.
  4. Активно пользуется квотами на импорт мяса, определенными Соглашением об ассоциации с ЕС. За девять месяцев 2015-го компания отправила на рынок ЕС 19 700 т курятины.
  5. Практикует оценку персонала по методике основателя General Electric Джека Уэлча. В прошлом году в красную зону (некомпетентных сотрудников) попало около 1000 человек  — такова цена эффективности.

№2 Андрей Веревский

  • Капитал: $790 млн
  • Компания: «Кернел»
  • Сегмент: подсолнечное масло

Андрей Веревский — не аграрий и никогда таковым не был. Он — опытный инвестор, который лучше многих своих коллег по рынку знает, какова цена качественной сделки M&A, и главное — как такую сделку заключить. Инвестиционные банкиры, с которыми работает Веревский, отмечают, что это тот случай, когда они учатся у клиента, а не клиент  — у них. Принадлежащая Веревскому группа «Кернел» — крупнейший производитель и экспортер украинского подсолнечного масла, семечки подсолнуха и зерна. Холдинг создавался путем многочисленных поглощений, которые Веревский проводил с начала 2000-х и которые прямо или опосредовано его компания проводит даже сейчас — в период, когда инвестиционная активность многих участников рынка снизилась до нуля.

Крупнейшей и одной из самых удачных сделок, осуществленных Веревским, была покупка в 2010 году основного конкурента «Кернел» — компании Allseeds. Это приобретение позволило тогда группе вдвое увеличить перерабатывающие мощности и стать лидером рынка. Не чужд Веревскому и органический рост, он постоянно инвестирует в развитие своей экспортной инфраструктуры — за минувший год портовые перевалочные мощности «Кернел» увеличились на 23%, до $2,4 млрд. Есть ради чего стараться — экспортная ориентированность компании позволяет ей неплохо держаться на плаву в кризисных условиях. В 2014-м выручка «Кернел» увеличилась на 14,4%, до $2,4 млрд.

Инвестиционная активность Веревского не ограничивается украинским агросектором. Его друзья рассказывают, что бизнесмен играет на бирже — инвестирует в высоколиквидные акции крупных международных компаний.

5 фактов о группе «Кернел»

  1. Производит треть всего подсолнечного масла в Украине, лидер в этом сегменте.
  2. Арендует 390 000 га земли и является одним из крупнейших агрохолдингов в Украине.
  3. Несколько лет подряд входит в рейтинг WIG 20 — список компаний с самой высокой капитализацией на Варшавской фондовой бирже. Время от времени (в зависимости от котировок акций) «Кернел» становится самой дорогой аграрной компанией в Европе.
  4. Единственная публичная украинская агрокомпания, чьи акции росли в течение всего года: с октября 2014 до октября 2015-го они подорожали на 141,5%.
  5. Однажды холдинг Веревского сам чуть не стал объектом поглощения — в 2010 году «Кернелом» интересовался крупный азиатский сырьевой трейдер Noble Group.

№3 Петр Порошенко

  • Капитал: $594,3 млн
  • Компании: Roshen, «Укрпроминвест-Агро»
  • Сегменты: кондитерские изделия, растениеводство

Президенту Петру Порошенко до сих пор так и не удалось продать весь свой бизнес. Найти покупателя на крупнейшую кондитерскую компанию Украины Roshen непросто. Из-за сложной экономической ситуации в стране и военного конфликта на востоке украинские активы сильно недооценены. Но даже несмотря на это в мире не так много инвесторов, которые могут позволить себе столь дорогую покупку — инвестиционные банкиры, которых нанял Порошенко, оценивают Roshen в $3 млрд.

Аграрный холдинг Порошенко «Укрпроминвест-Агро» специализируется на выращивании сахарной свеклы, пшеницы, сои, кукурузы и подсолнечника, а его земельный банк составляет 122 000 га. Земли компании расположены в Житомирской, Винницкой, Черкасской, Днепропетровской, Полтавской и Кировоградской областях. Одно из основных бизнес-направлений агрохолдинга Порошенко — выращивание сахарной свеклы и производство сахара. В эпоху создания компании предполагалось, что ее заводы будут обеспечивать сладким песком кондитерские фабрики корпорации Roshen.

Но сейчас сахарные предприятия «Укрпроминвест-Агро» успешно продают сахар другим покупателям, а на долю Roshen в структуре продаж приходится всего 15%. Почему так мало? Работать с корпорацией Roshen не просто, поскольку сахарозавод стремится продать подороже, а кондитерское производство — купить подешевле. Чтобы обеспечить прибыльную работу обоих бизнесов Порошенко, каждый из них лучше развивать отдельно. У холдинга также есть мукомольный комплекс и элеваторы. А поголовье крупного рогатого скота достигает 5200 голов. «Укрпроминвест-Агро» также занимается свиноводством, хотя далеко не в самых крупных масштабах — всего 21 000 свиней в год.

5 фактов о бизнесе

  1. Корпорация Roshen — лидер рынка кондитерских изделий в Украине.
  2. Гайсинский сахарный завод — единственный в Украине, который работает на угле, а не на газе.
  3. Доля двух сахарных заводов холдинга (Гайсинского и Крыжопольского) составляет 11% от общего производства сладкого песка в Украине.
  4. «Укрпроминвест-Агро» входит в пятеркукрупнейших производителей и экспортеров муки в Украине.
  5. Гайсинский завод на 50% заполнил квоту ЕС на поставки сахара — в 2014 году он экспортировал в страны ЕС более 10 000 т.

№4 Алексей Вадатурский

  • Капитал: $538,9 млн
  • Компания: «Нибулон»
  • Сегмент: растениеводство

Алексей Вадатурский за последние несколько лет пережил немало потрясений — от попыток рейдерского захвата его компании до лишения квот на экспорт зерна. Однако основатель «Нибулона» за свой бизнес сумел постоять. Вадатурский по-прежнему один из крупнейших украинских зернотрейдеров. Он продолжает строить свой флот.

Земельный банк «Нибулона» занимает более 81 000 га. На этих землях компания в основном выращивает зерновые, а также подсолнечник и сою. Вадатурскому повезло — ни одно его предприятие не пострадало от конфликта на востоке страны. Часть полей «Нибулона» расположены на севере Луганской области, но все они находятся на подконтрольной Украине территории. Не работал Вадатурский и в Крыму. Тем не менее по итогам 2014 года холдинг получил убыток в размере 1,95 млрд гривен. Все дело в переоценке активов в связи с девальвацией гривны. Сама же компания стабильно работает и развивается. Основной доход «Нибулону» приносит экспорт зерновых. В прошлом маркетинговом году он отправил за рубеж более 4,2 млн т зерновых и масличных культур.

Работать быстро и качественно Вадатурскому помогает собственный грузовой флот, элеваторы и перевалочные терминалы. Кроме того, холдинг активно поддерживают международные финансовые организации — «Нибулон» с 2010-го получает кредиты Европейского банка реконструкции и развития. А в конце августа ЕБРР объявил об организации синдицированного кредита для компании на сумму $130 млн для развития экспортных продаж. Финансовые институты доверяют Вадатурскому, потому что у бизнесмена безупречная кредитная история. Он не упускает возможности подчеркнуть, что дорожит отношениями с кредиторами.

5 фактов о компании

  1. Лидер по экспорту зерновых, в общем объеме украинского экспорта зерна ее доля составляет около 11 %.
  2. Продает зерно в 30 стран мира. Основной объем приходится на Египет, Испанию, Саудовскую Аравию.
  3. «Нибулон» реализует проекты по дноуглублению украинских рек, чтобы улучшить судоходные условия. В октябре 2015-го стартовал проект по углублению реки Южный Буг стоимостью 100 млн гривен.
  4. Грузовой флот компании в 2014 году перевез 620 000 т сельхозпродукции.
  5. «Нибулон» в 2015 году вошел в рейтинг «Топ-500 крупнейших компаний Центральной и Восточной Европы» международной аудиторско-консалтинговой компании Deloitte, всего в рейтинге 32 украинские компании.

№5 Олег Бахматюк

  • Капитал: $446,2 млн
  • Компания: UkrLandFarming
  • Сегменты: производство яиц и яичных продуктов, растениеводство

Агробизнес Олега Бахматюка последние два года переживает не лучшие времена. И хотя основной принцип бизнесмена — никогда не останавливаться, тем не менее сейчас развитие его агрохолдинга приостановлено. «У нас был стратегический план развития на три года. Мы его скорректировали, насколько смогли», — рассказывает бизнесмен. Бахматюк развязывает кредитные узлы. А долги у крупнейшего латифундиста страны не маленькие — около $1,3 млрд. В октябре владельцу UkrLandFarming удалось убедить кредиторов его яичного холдинга «Авангард» реструктуризировать еврооблигации на сумму $200 млн. Но кроме долговых обязательств у Бахматюка в последнее время были и другие заботы. В прошлом году консолидированная выручка его компании снизилась на 37%, до $419,618 млн, а убыток составил почти $27 млн.

Из-за военных действий на Донбассе бизнесмену пришлось закрыть четыре птицефабрики в Донецкой и Луганской областях, а из-за аннексии Крыма Россией он потерял птицефабрику «Южная-Холдинг». Нестабильность ситуации на Ближнем Востоке — одном из основных рынков сбыта яичных продуктов — привела к сокращению объемов экспорта компании на 60%. В свойственной себе манере Бахматюк полон решимости восстановить работу компании и увеличить производство. Он собирается в течение трех–пяти лет увеличить экспорт яиц до 50–60% в структуре продаж (сейчас — 20%). Кроме того, компания надеется запустить дополнительные мощности по переработке яиц. Но инвестиции в размере $80–90 млн для этого проекта Бахматюк пока не нашел. «Интерес инвесторов к нам не иссяк: его сдерживают военные действия и нестабильная политическая ситуация в Украине, — говорит бизнесмен. — Инвесторы заняли выжидательную позицию, ведь, будем откровенны, украинские агрокомпании сильно недооценены — на 50–60%».

5 фактов о компании

  1. Компания «Авангард» занимает 49% промышленного рынка яиц Украины и 91% рынка сухих яичных продуктов.
  2. Холдинг UkrLandFarming управляет самым большим земельным банком в стране — 654 000 га.
  3. За год из-за потери фабрик на Донбассе и в Крыму поголовье кур на предприятиях «Авангарда» сократилось на 48%, до 16 млн.
  4. Стоимость акции «Авангарда» за год (с сентября 2014 по октябрь 2015-го) на Лондонской фондовой бирже упала на 88,56%. Это самое большое снижение котировок среди всех публичных агрокомпаний Украины.
  5. В 2014 году Олег Бахматюк потерял оба принадлежащие ему банка — «VAB Банк» и банк «Финансовая инициатива» — финучреждения были признаны неплатежеспособными.

№6 Джордж Рор

  • Капитал: $343,4 млн
  • Компания: «Агропросперис»
  • Сегмент: выращивание зерновых

Основатель группы фондов прямых инвестиций NCH Capital Джордж Рор — один из самых закрытых бизнесменов в мире и один из самых дальновидных. Американец с украинскими корнями, Рор хорошо чувствует, куда дует ветер и инвестирует в те бизнесы, которые обеспечивают максимальную отдачу. Инвестиционные интересы NCH распространяются на многие отрасли — от ритейла и недвижимости до интернет-сервисов. Агробизнес — в числе наиболее удачных капиталовложений Рора.

NCH вкладывает в сельское хозяйство в Украине, Молдове, Болгарии, Казахстане, Румынии и России. Общий размер контролируемого группой земельного банка достигает 820 000 га. Из них 450 000 га сосредоточено в Украине. Местный холдинг Рора «Агропросперис» входит в пятерку крупнейших украинских латифундистов. Шесть компаний, объединенных в «Агропросперис», специализируются на выращивании зерновых и масличных культур.

№7 Борис Колесников

  • Капитал: $175,2 млн
  • Компании: «Киев-Конти», «АПК-Инвест»
  • Сегменты: кондитерские изделия, свиноводство

Борис Колесников в юности работал продавцом и столяром. Первый капитал заработал в начале 1990-х, обменяв большую партию сахара на печенье. Сейчас его компания «Киев-Конти» занимает второе место по объему производства кондитерских изделий, пропустив вперед лишь корпорацию Roshen Петра Порошенко. В 2013-м Колесников собирался продать кондитерский бизнес.

По его словам, компанию тогда оценивали $1,2 млрд. Но в апреле прошлого года Колесников передумал продавать кондитерку, заявив, что останется в этом бизнесе еще минимум лет на десять. «У компании большое будущее», — уверен бизнесмен. Выйти из кондитерского бизнеса Колесников хотел, чтобы полностью сосредоточиться на свиноводстве. На его компанию «АПК-Инвест» приходится 18% рынка производства свинины, это лидер рынка.

С юных лет дружит с Ринатом Ахметовым, является вице-президентом его футбольного клуба «Шахтер». Сам Колесников с детства увлекался хоккеем. В 2010 году он купил хоккейный клуб «Донбасс». Сейчас это один из самых титулованных хоккейных клубов страны.

№8 Александр Петров

  • Капитал: $129 млн
  • Компания: «Индустриальная молочная компания»
  • Сегменты: производство молока, растениеводство

Основатель, главный акционер и председатель наблюдательного совета «Индустриальной молочной компании» («ИМК») Александр Петров круто изменил свою жизнь после армии. Карьеру военного врача сменил на предпринимательскую деятельность. В 1998-м он приобрел Кременчугский молокоперерабатывающий завод в Полтавской области. В 2007-м Петров продал компанию «Клуб сыра» российской «Ренессанс Групп». История «ИМК» началась в 2010 году. Холдинг занимается производством молока и выращиванием зерновых и масличных, для чего арендует около 137 000 га земли. С 2011-го 24% акций ИМК торгуются на Варшавской фондовой бирже.

В прошлом году выручка «ИМК» выросла на 20,5%, до $138,27 млн, показатель EBITDA увеличился на 16%, составив $57,4 млн. Добиться таких финансовых результатов компании помогла ставка на экспорт. Из 705 000 т зерновых 85% ушли на внешние рынки.

№ 9 Сергей и Александр Буряки

  • Капитал: $121,6 млн
  • Компания: «Сварог Вест Груп»
  • Сегмент: растениеводство

Агрохолдинг «Сварог» занимается растениеводством, садоводством, а также молочным и мясным животноводством. Сейчас у него в обработке 80 000 га. Компания делает ставку на чистую сою (без генной модификации). Большую часть урожая этой культуры «Сварог» планирует отправлять на европейский рынок. В том, что их продукция будет востребована, братья Буряки не сомневаются — тонна такой сои стоит на $120 дороже модифицированной.

Чтобы увеличить посевы культуры, «Сварог» в ближайшее время намерен расширить свой земельный банк до 100–120 000 га. Последние четыре года копания лидирует в Украине по урожайности зерновых. Например, урожайность озимых у нее вдвое выше, чем у других агрохолдингов. Кроме того, «Сварог» является еще и самой эффективной растениеводческой компанией в Украине — показатель EBITDA на гектар составляет $700.

№10 Виктор Иванчик и Валерий Коротков

  • Капитал: $118,6 млн
  • Компания: «Астарта-Киев» (Иванчик — 37%, Коротков — 25,99%)
  • Сегменты: производство сахара, молока и выращивание зерновых

И Виктор Иванчик, и Валерий Коротков сейчас имеют степени МВА, но начинали обычными инженерами. За 12 лет совместной работы партнеры купили девять сахарных заводов и собрали 245 000 га земельного банка. Год назад компания запустила крупнейший в стране завод по переработке сои мощностью 220 000 т в год. В 2014 году EBITDA «Астарты» выросла в 1,85 раза — до 119,57 млн евро.

За последний год холдинг сумел получить финансирование от IFC на $35 млн, ЕБРР выделил ему 20 млн евро, а Европейский инвестиционный банк — 50 млн евро. Деньги пойдут на строительство элеваторов и закупку сои. В октябре этого года компания получила разрешение на экспорт кукурузы в Китай. У «Астарты» кроме сахарного есть успешный молочный бизнес. В июле она отправила первые партии нетелей в Казахстан.

№11 Евгений и Марина Сигал

  • Капитал: $109,5 млн.
  • Компания: «Агромарс» (по 50%)
  • Сегмент: птицеводство

Евгений Сигал вышел на рынок курятины, построив в селе Гавриловка Киевской области «Гавриловский птицеводческий комплекс», но уже через пару лет его компания «Агромарс» уступила первенство «Мироновскому хлебопродукту» Юрия Косюка. «Евгений был пассивным и ничего не покупал, — констатировал Косюк в одном из своих интервью. — Многие приобретенные мною фабрики сначала предлагали ему».

Основной принцип Сигала в бизнесе: «Заработали — развиваемся, не заработали — не развиваемся». Сейчас он контролирует около 15% рынка мяса птицы. «Агромарс» всегда была семейной компанией. После того как в конце 1990-х Сигал занялся политикой, бизнес возглавила его жена Марина. Комплекс «Агромарс» одним из первых получил разрешение поставлять свою продукцию в ЕС, но ни одной отгрузки пока не сделал. Из-за высоких ввозных пошлин украинская продукция не может конкурировать с европейской.

№12 Борис Беликов и Виталий Вересенко

  • Капитал: $103,9 млн
  • Компания: Ovostar Union (по 50%)
  • Сегмент: птицеводство

До 2008-го Виталий Вересенко и Борис Беликов работали отдельно — у каждого было по компании. К слиянию активов бизнесменов подтолкнул конкурент — основатель яичного холдинга «Авангард» Олег Бахматюк. Его компания быстро набирала обороты, выдержать натиск можно было, только объединив усилия. Сейчас компания Ovostar Union — второй после «Авангарда» производитель яиц и яичных продуктов, она контролирует 8% этого рынка в Украине. В производстве жидких яичных продуктов доля компании достигает 90%.

С июня 2011-го ее акции торгуются на Варшавской фондовой бирже. Сегодня капитализация яичного холдинга составляет $135 млн. В прошлом году оборот компании достиг почти $75 млн, а EBITDA — $29 млн. Партнеры уверяют, что до сих пор ни одного конфликта между ними не было. Они четко разделили зоны ответственности: Беликов занимается операционной деятельностью, Вересенко отвечает за связи с инвесторами и новые проекты. Владельцы Ovostar Union сделали ставку на внутренний рынок — на экспорт компания отправляет 12% своей продукции. Они первыми стали брендировать яйца. Сейчас их «Ясенсвіт» является самой узнаваемой яичной торговой маркой в Украине.

№13 Тарас Барщовский

  • Капитал: $100,3 млн
  • Компания: T.B. Fruit
  • Сегмент: производство соков и сокового концентрата

Всего за восемь лет бизнесмен сумел создать яблочную империю. В 2003 году он вложил первые $200 000 в оборудование для производства яблочного концентрата, а в 2011 объединил все свои предприятия — заводы по производству концентрата, транспортные грузоперевозки и сады в Украине, Польше и Молдове — в группу компаний T.B. Fruit.

В Украине Барщовский владеет шестью заводами по производству соковых концентратов в Харьковской, Хмельницкой, Львовской и Винницкой областях. Бизнесмен уже вышел со своей продукцией на рынки США и Канады, а также стран Ближнего Востока. Соки прямого отжима под ТМ Galicia компания продает на внутреннем рынке и в ЕС. T.B. Fruit активно работает над расширением ассортимента: в этом году она начала производить концентрат из свеклы и моркови. Бизнесмен любит путешествовать, увлекается футболом и горными лыжами.

№14 Всеволод Кожемяко

  • Капитал: $76,3млн
  • Компания: «Агротрейд»
  • Сегмент: выращивание и экспорт зерновых

Филологу по образованию Всеволоду Кожемяко потребовалось всего четыре года для того, чтобы понять, какое направление будет прибыльным в Украине в ближайшие время. В 1998-м он основал «Восточно-украинскую агропромышленную компанию», которая занималась торговлей зерном и сахаром, а также поставками топлива агропредприятиям.

В сезоне 2014/15 его компания «Агротрейд» заняла 10-е место по объемам экспорта, продав 0,8 млн т зерна. Выручка компании в 2014-м превысила $310 млн, EBITDA — $13,5 млн. «Агротрейд» владеет 17 агропредприятиями в Черниговской, Сумской, Днепропетровской, Харьковской и Полтавкой областях, 11 элеваторами общей мощностью хранения 550 000 т зерновых, семенным заводом. Основными направлениями инвестиций в прошлом году были зернохранилища. В строительство второй очереди Черниговского элеватора, рассчитанной на единовременное хранение 22 200 т зерновых, компания инвестировала $5,2 млн.

Кожемяко увлекается бегом, лыжным спортом, гольфом, теннисом. Когда начался военный конфликт на Донбассе, бизнесмен основал благотворительный фонд «Мир и порядок», который снабжает украинских военных всем необходимым, оказывает помощь переселенцам из зоны АТО, обеспечивает Харьковский военный госпиталь медоборудованием.

№15 Станислав Войтович

  • Капитал: $70 млн
  • Компания: «Терра Фуд»
  • Сегмент: производство молочной продукции

В группу «Терра Фуд» входит шесть компаний: четыре — по переработке молока (включая завод в России), мясокомбинат и аграрное хозяйство «Зелена долина» с земельным банком 28 000 га. Основатель группы Станислав Войтович досконально помнит показатели любой из них. Одна из особенностей бизнесмена — жесткая экспрессивная манера общения. Но она дает отличные результаты. «Экспрессия — средство для поиска ответственных и надежных управленцев», — поясняет он. В

ойтович уверен, что у хорошего менеджера всегда должно быть собственное мнение и харизма. Именно благодаря менеджерам его компания за последние пять лет вошла в пятерку крупнейших игроков молочного рынка Украины с долей более 11%. Но только внутренним рынком Войтович не ограничивается — «Терра Фуд» экспортирует свою продукцию более чем в три десятка стран. Войтович — человек увлекающийся: любит историю, коллекционирует работы украинских художников и скульпторов, является меценатом нескольких музеев, много путешествует.

№16 Татьяна Засуха

  • Капитал: $69,3 млн.
  • Компания: Фирма «Світанок»
  • Сегменты: выращивание зерновых, животноводство

Вся трудовая деятельность Татьяны Засухи связана с одним предприятием, колхозом им. Щорса. Она пришла туда работать главным зоотехником. В 2000-м переименованный в «Світанок» колхоз стал частным предприятием. Владеет им Засуха. Три года назад, после того как Засуха не прошла в Верховную Раду, она стала активно развивать компанию.

Предприниматель купила пять хозяйств в Киевской и Житомирской областях. В результате земельный банк «Світанка» вырос до 20 000 га. Сейчас предприятие специализируется на выращивании зерновых и сахарной свеклы, а также разведении свиней и крупного рогатого скота. У компании есть собственное мясоперерабатывающее предприятие, хлебобулочный цех и цех по производству макарон.

№17 Юрий Лебедин

  • Капитал: $65 млн
  • Компания: «Чиста криниця»
  • Сегмент: растениеводство

О таких, как Юрий Лебедин, говорят: «Сделал себя сам». Предприниматель основал агрохолдинг в родном селе Драбиновка. Сейчас земельный банк компании насчитывает 50 000 га. В этом сезоне Лебедин сделал ставку на подсолнечник, увеличив его посевы на 30%. А вот посевы кукурузы из-за низких мировых цен на эту культуру предприниматель уменьшил на 25%.

Свою продукцию он продает международным трейдерам. В результате девальвации национальной валюты выручка холдинга в гривне выросла в 2014/15 маркетинговом году вдвое, почти до 1 млрд гривен, а EBIDTA достигла $500 на гектар. Добиться высокой эффективности Лебедину помогло то, что он развивает свою компанию без заемных средств. Правда, никаких инвестиций в новую технику и расширение земельного банка из-за постоянных колебаний курса доллара бизнесмен последний год не делал.

№18 Виктор Пономарчук

  • Капитал: $62 млн
  • Компания: ViOil
  • Сегмент: производство подсолнечного масла

В этом году компания ViOil Виктора Пономарчука вырвалась в первую тройку производителей подсолнечного масла — ее доля достигла 8%. В средине 2000-х компания ViOil замыкала десятку, с долей рынка 2–3%. В то время многие агрохолдинги стремительно росли, привлекая заемные средства. У Пономарчука была другая стратегия: он инвестировал собственные ресурсы и сдержанно наращивал производство.

Благодаря отсутствию многомилионных валютных кредитов ViОil спокойно пережил кризис 2008–2009 годов и даже запустил два элеватора, модернизировал винницкий завод и увеличив его мощность вдвое. Пономарчук предпочитает работать на экспорт и постоянно ищет новые рынки сбыта. Он первым открыл для Украины китайский рынок. Бизнесмен наладил экспорт в 50 стран. В 2014-м ViОil стала самой быстрорастущей компанией. За 2013/14 маркетинговый год ее EBITDA выросла более чем вдвое, до $53,86 млн, а выручка увеличилась на 40%, до $383,4 млн. В нынешний кризис Пономарчук снова ищет возможности для роста. В ближайший год ViОil планирует увеличить мощности винницкого завода на треть.

№19 Александр Мостипан

  • Капитал: $60,4 млн.
  • Компания: «Нива Переяславщины»
  • Сегмент: свиноводство

Депутат Киевского областного совета Александр Мостипан на нынешние выборы идти отказался. Его свиноводческая компания «Нива Переяславщины» привлекла большие кредиты от ЕБРР (на $30 млн) и IFC (на $25 млн). «Эти организации не сотрудничают с теми, кто одновременно занимается бизнесом и политикой», — объясняет свое решение Мостипан. Эти средства понадобились бизнесмену на развитие компании и рефинансирование ее среднесрочных кредитов. Сейчас у компании работает 8 свинокомплексов. В ближайшие годы Мостипан планирует увеличить их количество до 11. «Нивы Переяславщины» может стать крупнейшей свиноводческой компанией страны с 400-тысячным поголовьем.

Сейчас «Нива Переяславщины» продает более 220 000 товарных свиней в год, еще около 70 000 свиней перерабатывает на собственном предприятии в Переяславе-Хмельницком, выпуская мясные и колбасные изделия под собственной торговой маркой «Пятачок». У компании также есть сеть магазинов «Пятачок», в которую входят три десятка торговых точек.

№20 Сергей Тарасов

  • Капитал: $57 млн
  • Компания: «Агроспецсервис»
  • Сегмент: растениеводство

Сергей Тарасов закончил музыкальную школу, 10 лет проработал музыкантом в ресторанах. Но в 1990-х искусство перестало приносить деньги, и Тарасов занялся бизнесом. Постигать азы новой профессии пришлось самостоятельно. Накупив книг, бизнесмен отправился на Кипр, где почти неделю не выходил из номера. Зато сейчас его компания «Агроспецсервис» — одно из наиболее эффективных сельхозпредприятий страны. В прошлом году его EBITDA на гектар составила $520. «Агроспецсервис» выращивает зерновые и масличные культуры, а также сахарную свеклу.

У группы есть сахарный завод, элеватор и собственная торговая компания. Почти всю продукцию Тарасов отправляет на экспорт, поэтому всю выручку получает в валюте. В планах бизнесмена — удвоить земельный банк и освоить новое для себя направление — свиноводство. Тарасов собирается инвестировать 16 млн евро в строительство свинокомплекса мощностью 5250 маточного поголовья. Но в душе аграрий остается музыкантом. Бизнесмен любит джаз и часто летает за границу на концерты, например, Chick Corea и The Manhattan Transfer.

№21 Александр Кузьминский

  • Капитал: $54,5 млн
  • Компания: «Глобино»
  • Сегменты: свиноводство, мясопереработка

Свое состояние Александр Кузьминский заработал на продаже мяса и молока. Глобинский мясокомбинат он создал в конце 1990-х. «Начали с 1 т колбасы в сутки», — вспоминает бизнесмен. Сейчас Глобино выпускает около 100 т мясной продукции в сутки. Почти за два десятка лет Кузьминский построил вертикально интегрированный комплекс с замкнутым циклом производства и продажи готовой продукции. Все мощности корпорации расположены в Полтавской области. В 2014 году Глобинский свинокомплекс стал вторым по величине производителем свинины, пропустив вперед только «АПК-Инвест» Бориса Колесникова.

Маточное поголовье «Глобино» достигло почти 13 000 голов (у «АПК-Инвест» — 21 000). Корпорация «Глобино» сейчас является лидером в стране по производству колбасных изделий. В группу компаний «Глобино» входят мясокомбинат, маслозавод, свинокомплекс, мясомолочный комплекс и торговый дом. Кузьминский является поклонником духовных практик бизнес-тренера Марка Пальчика. В «Глобино» создан филиал центра Пальчика «Альтернативный путь». Почти все менеджеры высшего и среднего звена проходят семинары-тренинги «Практики развития личной силы».

№22 Виктор Купавцев и Виктор Кияновский

  • Капитал: $52,1 млн
  • Компания: «Росток-Холдинг»
  • Сегмент: растениеводство

Один из учредителей группы компаний «Росток-Холдинг» Виктор Купавцев придерживается теории, что в каждом человеке заложена определенная доля положительной энергии, и чтобы найти себя, ее надо правильно реализовать. Он реализовал себя в сельском хозяйстве. Его компания обрабатывает 60 000 га на севере Украины (в Черниговской и Сумской областях). «Мне говорили, что подсолнечник на севере не растет, а сегодня мы его по 30 центнеров с гектара собираем», — говорит Купавцев. К 2020-му он собирается арендовать еще 40 000 га. Благодаря научному подходу к севообороту урожаи на полях компании в полтора раза выше, чем в среднем в Украине. «Росток-Холдинг» делает ставку на выращивание пшеницы, кукурузы, подсолнечника, сои. Эти культуры он экспортирует в страны Ближнего Востока, Южной Африки, Азии, Европы и СНГ. Компании также принадлежат два молокозавода и восемь животноводческих ферм.

№23 Олег Васильев и Лариса Остапенко

  • Капитал: $43,9 млн
  • Компания: «Люстдорф» (по 50%)
  • Сегмент: переработка молока

Компания «Люстдорф» работает только с молоком экстра-класса. Если сырье более низкого качества — ее линии просто останавливаются. Фермерское молоко доставляют на предприятие в течение двух часов. Компания применяет инновационные технологии обработки сырья: ультрапастеризацию и обработку паром. И в первом, и во втором случае молоко мгновенно нагревается до температуры 1400 ºС, а потом его так же быстро охлаждают до 200 ºС. «Люстдорф» сделала ставку на украинский рынок — на нем она продает 95% своей продукции. Остальное экспортирует в Молдову, Приднестровье, Грузию, Азербайджан и Беларусь. В прошлом году компания изменила дизайн упаковки: клетчатый рисунок сменила украинская вышиванка.

№24 Федор Шпиг и Александр Деркач

  • Капитал: $40,6 млн
  • Компания: «Молочный альянс» (Шпиг — 25%, Деркач — 15%)
  • Сегмент: переработка молока

В 2014 году компания «Молочный альянс» сократила производство на 20%. Причина — закрытие российского рынка, на который приходилось 60% продаж компании. Не обошлось без потерь и внутри страны — на Донбасс и в Крым «Молочный альянс» отправлял существенную часть произведенных сыров. В некоторой степени компенсировать потери от продажи сыра компании удается за счет производства сливочного масла и сухого молока.

Сейчас в Украине холдинг активно продвигает детское молочное питание «Яготинське для дітей» (тем более что основной конкурент компания Danone пока приостановила выпуск детских молочных продуктов «Тема»). «Молочный альянс» ищет новые рынки — сегодня он ждет разрешения от Еврокомиссии на поставки своей продукции в ЕС. Компания также разработала специальный продукт для рынка Китая — высокодеминерализированную сыворотку D-90 для производства детского питания. Но чтобы начать поставки в КНР, необходимо подписать межгосударственное соглашение.

№25 Алексей Коваленко и Александра Рудь

  • Капитал: $38 млн
  • Компания: Владимир-Волынская птицефабрика (Коваленко — 49%, Рудь — 51%)
  • Сегмент: птицеводство

Алексей Коваленко и Александра Рудь за пять лет инвестировали в производство четверть миллиарда гривен. Это позволило почти вдвое увеличить выпуск куриного мяса — до 55 000 т в год. В результате Владимир-Волынская птицефабрика стала третьим по объемам производителем мяса птицы в Украине. Бороться с лидерами отрасли «Мироновским хлебопродуктом» (занимает более половины этого рынка) Юрия Косюка и комплексом «Агромарс» Евгения Сигала (его доля около 15%) они не собираются. Компания будет развивать нишу экологически чистого мяса: полностью откажется от использования антибиотиков и перейдет на экологически чистые корма. Владельцы птицефабрики уже задумались о выращивании зерновых. Пока компания обрабатывает 3000 га, в будущем ее земельный банк увеличится до 40 000–50 000 га. В прошлом году выручка компании достигла 832 млн гривен, а EBITDA — 145 млн гривен.

№26 Владимир Барцесь

  • Капитал: $32,4 млн
  • Компания: «Винницкая агропромышленная компания»
  • Сегмент: растениеводство

Одно из преимуществ Винницкой агропромышленной компании — компактный земельный банк, почти все ее посевы находятся в Винницкой области. Всего за шесть лет компания увеличила его с 2000 до 50 000 га. Владимир Барцесь сделал ставку на выращивание высокомаржинальных культур — кукурузу, ячмень, подсолнечник, сою, отказавшись в этом сезоне от посевов рапса и сорго. В прошлом году EBITDA компании составила $347 на гектар.

Уменьшить себестоимость продукции холдингу удалось благодаря изготовлению собственных органических удобрений — на базе бывшей птицефабрики построен цех биоферментации. Компания также применяет технологию минимальной обработки почвы No-till. В 2014/15 маркетинговом году ее выручка выросла на 40% и достигла 800 млн гривен. В нынешнем сезоне Барцесь рассчитывает увеличить оборот до 1,1–1,2 млрд гривен. Он также планирует расширить земельный банк еще на 10 000 га и построить собственный семенной завод мощностью 10 т в час.

№27 Йоаким Хелениус

  • Капитал: 31,6 млн.
  • Компания: Trigon Agri
  • Сегмент: выращивание зерновых и масличных

Эстонский инвестор основал агрохолдинг Тrigon Agri в 2006 году и зарегистрировал его в Дании. Сейчас компания обрабатывает 47 000 га в Харьковской, Николаевской и Кировоградской областях. Тrigon Agri специализируется на выращивании зерновых и масличных, а также владеет пятью элеваторами общей мощностью хранения 322 000 т. В этом году в Украине компания рассчитывает собрать 167 000 т сельхозкультур.

В России и Эстонии Тrigon Agri развивает молочное животноводство. В начале 2015-го агрохолдинг вынужден был попросить держателей его облигаций продлить срок их погашения на два года — до 31 августа 2017-го. При этом руководство компании согласилось обеспечить ценные бумаги залогом в виде долей в своих дочерних предприятиях, а также продать непрофильные активы в Эстонии и России. В первом полугодии 2015-го чистый долг компании составил 64,5 млн евро. С декабря 2010-го акции Тrigon Agri торгуются на основной площадке биржи NASDAQ OMX в Стокгольме.

№28 Петр Рудь

  • Капитал: $30,6 млн
  • Компания: «Рудь»
  • Сегменты: переработка молока, полуфабрикаты

Став директором Житомирского маслозавода в 1992 году, Петр Рудь со временем приватизировал предприятие и построил семейную компанию. Наблюдательный совет возглавляет его дочь Оксана, а генеральным директором является зять Сергей Вивсык.

Несмотря на потерю российского рынка, а также Донбасса и Крыма, 2014 год предприятие закончило с неплохим результатом — чистая прибыль составила 71,6 млн гривен. В этом году компания продолжает выпускать новинки, в частности органическое и плодово-ягодное мороженое, и наращивать экспорт. Завод выпускает молочные продукты, сливочное масло, сухое обезжиренное молоко, кефир, сметану, йогурты и сыры, а также замороженные фрукты и овощи.

№29 Алла Коваленко

  • Капитал: $28,2 млн
  • Компания: «Бисквит-Шоколад»
  • Сегмент: кондитерские изделия

Президент корпорации Алла Коваленко руководит предприятием почти три десятка лет. Но кондитером стала не сразу — ее первым местом работы был Харьковский жиркомбинат. Коваленко с детства любит сладкое, поэтому когда ей предложили возглавить Харьковскую кондитерскую фабрику, согласилась не раздумывая. Свой успех она объясняет тем, что, как шахматист, умеет все просчитывать на несколько шагов вперед. Предпочитает демократично-авторитарный стиль управления. «Обо мне говорили: «Эту тетку нельзя ни купить, ни объехать». Я просто никогда не отступала от своих принципов, — рассказывает Коваленко. — Для меня оба харьковских кондитерских производства — не просто бизнес, а дело моей жизни».

«Бисквит-Шоколад» уже много лет удерживает четвертое место на украинском кондитерском рынке. В прошлом году оборот компании составил около 1 млрд гривен. Около 40% своей продукции она продает на внешних рынках, в частности экспорт в Евросоюз увеличился на 128%.

№30 Рафаэль Гороян

  • Капитал: $26 млн
  • Компания: «Прометей»
  • Сегмент: торговля зерном

Рафаэль Гороян признается, что больше всего ему нравится заниматься торговлей. «Это то, что я умею делать и очень люблю. Я уже почти 20 лет никому не доверяю это направление», — рассказывает бизнесмен. Его компания «Прометей» входит в двадцатку крупнейших экспортеров украинского зерна и последние три года наращивает объемы продаж. В 2014/15 маркетинговом году она продала 369 000 т зерновых и масличных культур. Бизнесмен — противник вертикальной интеграции.

Он считает, что у каждой компании должна быть своя специализация, как в Евросоюзе. Один из принципов Горояна — не брать кредитов. Такая стратегия ведения бизнеса себя оправдывает — рентабельность по чистой прибыли у «Прометея» выше, чем у вертикально интегрированных холдингов, растущих за счет займов. В прошлом маркетинговом году она составила 8,6% при среднем показателе по отрасли 5%. Ведь «Прометей» не платит проценты по кредитам. Выручка «Прометея» превысила $95 млн.

№31 Сергей Костючко

  • Капитал: $25 млн
  • Компания: «Агро-Экспресс-Сервис»
  • Сегмент: растениеводство

Выпускник Луцкого медицинского училища, а затем Высшей школы КГБ СССР Сергей Костючко пришел в агробизнес 15 лет назад. Вначале его компания «Агро-Экспресс-Сервис» арендовала всего 3500 га земли. Сейчас холдинг обрабатывает 50 000 га в Ривненской и Тернопольской областях. «Агро-Экспресс-Сервис» выращивает зерновые, рапс и сахарную свеклу, а также занимается животноводством (у компании около 3000 голов крупного рогатого скота).

В 2010-м Костючко получил диплом агронома Львовского государственного аграрного университета. Сейчас урожайность на его полях одна из самых высоких в области: озимой пшеницы «Агро-Экспресс-Сервис» собирает более 50 ц/га, а сахарной свеклы — около 450 ц/га. «Сами собой успехи не приходят. Их составляющие — это современные технологии, высокая организация производственного процесса, и, конечно, самоотдача и ответственность», — говорит Костючко.

№32 Виктор Заворотний

  • Капитал: $24,6 млн
  • Компания: «Агро-Овен»
  • Сегменты: производство мяса, растениеводство

Первые 6500 га земли Виктор Заворотний арендовал в 1996 году в Днепропетровской области. Сегодня его «Агро-Овен» обрабатывает 16 000 га, из которых 600–700 га засаживает картофелем. У компании есть собственный завод по переработке и хранению этой культуры мощностью 20 500 т в год. «Агро-Овен» входит в пятерку крупнейших производителей мяса бройлеров, занимая на этом рынке долю более 5%.

У компании есть собственный инкубатор, два мясоперерабатывающих завода и два комбикормовых завода. В этом году она получила сертификат «Халяль», который позволит ей начать экспорт в такие страны, как Египет, Кувейт и Иордания. «Агро-Овен» также занимается производством свинины и говядины. Корпорация продает свою продукцию под торговыми марками «Для своих», «Золотко», «Своя картопля». У нее есть собственная торговая сеть «Дом мяса».

№33 Виктор Веретенников

  • Капитал: $22,9 млн
  • Компания: комбинат «Приднепровский»
  • Сегмент: переработка молока

Виктор Веретенников возглавляет комбинат «Приднепровский» более чем четверть века. Веретенникову принадлежит 61,46% акций, его сыну Андрею — 10,78%. Сейчас предприятие входит в десятку крупнейших производителей молочной продукции в стране — ежедневно оно перерабатывает более 250 т молока. Компания продает молоко премиум‑класса, йогурты и глазированные сырки под торговыми марками «Злагода», «Любимчик» и «Лінія життя», часть продукции она экспортирует в Молдову и Казахстан.

В прошлом году комбинат увеличил чистую прибыль на 12%, до 11,6 млн гривен, чистый доход составил более 710 млн гривен. Бизнесмен написал семь романов, из которых пять экранизированы. Самый известный фильм — психологическая драма «Заграва», снятая в 2011 году. Продюсером и режиссером выступил сам автор романа. В конце октября в прокат вышел фильм «Гетман» о Богдане Хмельницком, автором сценария и продюсером стал Веретенников.

№34 Миодраг Костич

  • Капитал: $17,2 млн
  • Компания: «Агро-Инвест Украина»
  • Сегмент: растениеводство

«Агро-Инвест Украина», обрабатывающая около 30 000 га в Киевской, Винницкой и Черкасской областях, — это лишь небольшая часть бизнес-империи богатейшего серба Миодрага Костича. В Сербии его МК Group занимается производством сахара, зерна, мяса, а также торговлей и отельным бизнесом. За 10 лет и в Украине сербу удалось построить одну из самых эффективных компаний по выращиванию зерновых и масличных. За это время Костич инвестировал в «Агро-Инвест» около $65 млн. Использование инновационных технологий в обработке почвы позволяет «Агро-Инвесту» получать высокие урожаи. Например, урожайность кукурузы на полях компании составляет 82 ц/га, тогда как в среднем по Украине — 61 ц/га. Несмотря на нестабильную политическую и экономическую обстановку в нашей стране, Костич решил продолжить инвестировать в «Агро-Инвест». Недавно компания продала права аренды на 10 000 га, отдав преимущественно земли в Житомирской области, которые не подходят для выращивания основной для компании культуры — кукурузы.

 

№35 Виталий Винницкий

  • Капитал: $12,8 млн
  • Компания: «Витмарк-Украина»
  • Сегмент: производство соков

«Витмарк» — игрок №2 на украинском рынке соков (уступает лишь «Сандоре») с долей более 26%. Виталий Винницкий всегда делал ставку на инновации. Например, выпуск сока в белой неокрашенной упаковке «Наш сок» считается одним из лучших на украинском рынке маркетинговых решений. «Сок продавался настолько успешно, что все подготовленное для его производства сырье закончилось уже в апреле», — вспоминает Винницкий. Компания экспортирует свою продукцию в 21 страну мира, в том числе США, Австралию, Сингапур. В прошлом году доля экспорта в структуре продаж «Витмарк-Украина» составила 14%. Потерю российского рынка в середине 2014-го (а это более 3 млн л в год) «Витмарк» компенсирует увеличением поставок на другие рынки. В частности, компания рассчитывает нарастить экспорт в страны Европейского союза.

Над рейтингом работали: Ирина Чухлеб, Анна Яковенко, Наталья Богута, Оксана Пирожок, Ольга Тимошенко, Виктория Бондарчук

Читайте також

Ще немає новин у цій стрічці ...