ОСТАННІ НОВИНИ
На бизнес-завтраке партнеры К.А.С. Групп рассказали, как украинские компании с помощью правильно созданных офшорных компаний могут сохранить и приумножить заработанное.
Группа компаний К.А.С. Групп — один из старейших игроков на рынке. С 1997 года ее сотрудники были свидетелями самых главных событий в украинской экономике. В группу входят три компании: аудиторская фирма «Киевская аудиторская служба», адвокатская компания «Прайм», группа юристов‑международников и предприятие «Финэксперт». Состав работающих в компании специалистов делает К.А.С. Групп по‑настоящему универсальной для украинского бизнеса. Здесь могут не только зарегистрировать компанию в нужной офшорной или низконалоговой юрисдикции, но и помочь украинскому бизнесу стать международным.
Старший партнер К.А.С. Групп Владимир Гаркуша
Сейчас компания объединяет в своем составе сертифицированных аудиторов, профессиональных адвокатов, экспертов‑оценщиков, судебных экспертов в области экономической экспертизы и налоговых консультантов. Также в группе работают сертифицированные специалисты в области управления активами и торговли ценными бумагами, бухгалтеры и даже юристы‑международники. Большинство сотрудников имеют практический опыт в своей профессиональной специализации от 15 лет и более. По словам Владимира Гаркуши, такой комплекс позволяет закрыть любые вопросы по клиенту, которые у него возникают. «Наш главный акцент — то, что мы работаем на пересечении украинского и международного законодательства. Как скрестить эти две вещи — наверное, это наша фишка», — говорит он.
Универсальный подход
Опыта К.А.С. Групп не занимать. Уже на третьем году своего существования «Киевская аудиторская служба» номинировалась в столичном рейтинге «100 лучших предприятий Киева» в своей номинации. В 1999‑м «Киевская аудиторская служба» стала одним из соучредителей Ассоциации свободных экономических зон Украины, выступала консультантом правительства, а также Запорожской и Донецкой областных администраций по созданию СЭЗ финансового типа. В 2001 году при ее участии были реализованы крупные инвестиционные проекты в СЭЗ «Сиваш» (Крым). До 2005‑го включительно К.А.С. Групп активно популяризировала украинские СЭЗ и зоны приоритетного развития на многочисленных международных конференциях под эгидой МИД Украины, Adam Smith Institute, Nexia International и др.
С 2004 года «Киевская аудиторская служба» входит в Перечень Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. Это дает компании право проводить аудит финансовых учреждений. В мае 2013 года Решением №271/8 Аудиторская палата Украины подтвердила прохождение К.А.С. Групп контроля качества. Такой опыт позволяет компании осуществлять полный цикл обслуживания отечественного бизнеса именно так, как нужно для каждого конкретного клиента.
Создать образ
Еще одним пунктом построения стабильной и понятной корпоративной структуры в офшоре является легализация собственника. Раскрытие бенефициаров сейчас становится обязательным условием для мирового бизнеса. Однако, объясняет Владимир Гаркуша, для построения такой схемы нужно понимать, насколько конечный бенефициар готов для полного раскрытия и насколько он не готов.
В качестве иллюстрации эксперт вспоминает случай из практики. Одна из агрокомпаний с серьезным оборотом, работающая на рынке изо всех сил, не хотела раскрывать своего бенефициара. Банки же, в свою очередь, не открывали им счета. В компании решили зарегистрировать ее на одну из своих сотрудниц. На молодую женщину зарегистрировали агрокомпанию, купили две квартиры, открыли ей счет и прогнали через него около 10 млн гривен. Все это делалось для того, чтобы показать банку, что именно она и есть бенефициар компании. Единственное, чего не учли аграрии, — что о самом «бенефициаре» не было ни строчки в интернете. «Не может быть такого, чтобы о владельце бизнеса, входящего в топ‑10 игроков рынка с таким вот оборотом, не было никакой информации в интернете», — говорит Владимир Гаркуша.
Для таких случаев у К.А.С. Групп есть специальная услуга по формированию истории бенефициара. По сути создается образ бизнесмена, которому и принадлежит конкретная компания. К процессу подходят комплексно, однако никаких квартир и прочих малоэффективных ухищрений. «Формируем историю преимущественно в интернете. Появляются интервью, статьи. Такая наша услуга — вещь достаточно уникальная», — продолжает эксперт.
Специальные условия
У каждой офшорной или низконалоговой зоны есть свои особенности, причем от того, чем компания занимается, может зависеть офшорный порт приписки предприятия. К примеру, агрохолдинги часто регистрируют в Швейцарии или Нидерландах — в странах с хорошо прописанным законодательством о холдингах. Также немаловажны для украинских агрокомпаний налоговые ставки в странах регистрации. К примеру, в Эстонии платится налог только на полученную прибыль и отменен на ту, что реинвестируется. «То есть, если полученная прибыль реинвестируется в бизнес, то налог нулевой», — поясняет Владимир Гаркуша.
Среди низконалоговых зон наиболее популярны такие страны, как Болгария и Венгрия, где налог на прибыль не превышает 10%. Также растет спрос на компании, зарегистрированные на Мальте. В этом государстве налог на прибыль составляет 35%, однако в течение года акционеру компании возмещается около 95% оплаченных налогов. Главная особенность такой компании в том, что она должна быть активной, то есть вести хозяйственную деятельность. Если это будет компания, просто получающая дивиденды, то налог останется неизменным — 35%.
В свою очередь, Румыния интересна бизнесу тем, что местные банки открывают счета нерезидентным компаниям. Да, в Украине можно тоже открыть счет нерезидентной компании, но он будет не торговым — или в ценных бумагах, или эмиссионный счет.
Самым респектабельным офшором в К.А.С. Групп называют Гонконг. Главными особенностями офшорной зоны Гонконга являются: высокий коэффициент ликвидности финансовых рынков, прозрачность законодательства и соблюдение признанной в мире финансовой политики. Кроме того, услуги, предоставляемые офшорной зоной Гонконга, включают в себя офшорный банкинг, финансовый факторинг, а также юридический, финансовый и управленческий консалтинг.
Однако несмотря на обилие разных вариантов для регистрации компании, принцип успешного выхода на международный рынок один — комплексность. «Если ты приходишь на рынок серьезно и надолго, то ты должен строить свою схему всерьез и надолго», — резюмирует Владимир Гаркуша.
