Чому український бізнес продовжує інвестувати під час війни: погляд HarvEast
На думку Дмитра Скорнякова, інвестиційну активність сьогодні підтримують не лише економічні фактори, а й зміна ставлення підприємців до ризику.
Попри війну, невизначеність і обмеження для бізнесу, українські компанії продовжують запускати нові проєкти, будувати виробництва та освоювати нові напрямки. На думку генерального директора HarvEast Дмитра Скорнякова, цьому є цілком раціональні пояснення.
В інтерв’ю Landlord він зазначив, що одним із факторів залишається обмежена можливість виведення капіталу за кордон. За таких умов багато компаній шукають можливості для інвестування всередині країни, оскільки зберігати великі обсяги коштів на рахунках стає дедалі менш вигідно через інфляцію та знецінення грошей.
Втім, не менш важливим фактором Скорняков називає психологічні зміни, які відбулися серед українських підприємців за останні роки.
За його словами, значна частина людей, які не готові були жити в умовах постійної невизначеності, вже виїхала з країни або змінила формат своєї діяльності. Натомість залишилися ті, хто навчився працювати в умовах високих ризиків і сприймає їх як частину повсякденного бізнес-середовища.
«Ти розумієш, що може статися чергова надзвичайна подія, але це не привід переставати будувати, інвестувати та запускати нові проєкти», — пояснює керівник HarvEast.
Саме тому компанія продовжує інвестувати у нові напрямки. Одним із них став ягідний бізнес, пілотні проєкти якого вже реалізуються. У HarvEast розглядають цей напрямок як довгострокову інвестицію з горизонтом окупності від п’яти до восьми років.
На думку Скорнякова, сьогодні інвестиційна активність українського бізнесу базується на поєднанні прагматичного розрахунку та готовності працювати в умовах, які ще кілька років тому здавалися неможливими.
Детальніше читайте в інтерв’ю Дмитра Скорнякова для Landlord «Від антикризового управління до нових точок зростання: як HarvEast перебудовував бізнес після втрати активів».
