Новини / Думки     13 липня 2019 10:02

Встигати все: модель ефективного менеджменту від менеджера господарства Спрінт К

Коли ти керівник агропідприємства і маєш проконтролювати всі ключові процеси господарства, об’їхати 4300 га угідь, про все домовитися та все розпланувати, то повинен мати неабиякий ресурс життєвої активності, знання, а головне — любити свою роботу.

Landlord реалізує медіапроєкт «Німецькі технології на полях українських фермерів», завдяки якому ви зможете дізнатися про ефективний досвід ведення агробізнесу.

У межах цього проєкту пропонуємо унікальний кейс, присвячений організації роботи агропідприємства, яким поділився Юрій Олійник, виконавчий директор господарства «Спрінт К».

«Спрінт К» займається вирощуванням кукурудзи, пшениці, соняшника, ріпака, сої в Бориспільському районі на Київщині. За шість років свого існування господарство наростило земельний банк до 4300 га і зупинятися на цьому не планує.

Його керівник, Юрій Олійник, розпочав роботу в сільському господарстві з 16 років. Ще з дитинства захопився прикладом батька, який працював начальником механічного загону в колгоспі Запорізької області. Приваблювала хлопця робота саме з важкою технікою, тож 13 років пан Юрій відпрацював комбайнером та трактористом, а далі обійняв посаду керівника механічного відділу замість тата.

Читайте: Ставка на інновації. Як прагнення фермера Євгена Вайна до нового збільшує врожайність у господарстві «Відродження»

До господарства «Спрінт К» Юрія Олійника запросили працювати п’ять років тому. Засновники підприємства — із Запорізької області, тож і покликали свого земляка на посаду виконавчого директора. «Спрінт К» було створене у 2013 році, і, як розповідає Юрій Олійник, спочатку тут були три невеликих господарства, які власники вже об’єднали в одне.

Підприємство розташоване в селі Сошників Київської області. Порівнюючи умови роботи в Запорізькій та Київській областях, керівник відзначає, що в Запорізькій посушливіший клімат, але кращий ґрунт. У Київській же більше вологи та врожайність буде вищою.

«Спрінт К» має амбіційні плани щодо розвитку. І для цього тут використовують усі необхідні ресурси, зокрема минулого року залучили кредитні кошти.

«У нас доволі маленький колектив. Дев’ять водіїв техніки, дев’ять механізаторів — вважаю, що це кістяк по вирощуванню. А в загальній кількості 46 осіб», — розповідає керівник.

Юрій Олійник контролює ключові процеси господарства: інженерія, агрономія, продаж, підбір сільськогосподарської техніки та автотранспорту. Щодня виникає багато питань, які вимагають безпосередньої присутності виконавчого директора.

Новини за темою:  Полуниця по 120 грн/кг: чому старт сезону в Україні виявився таким дорогим і коли чекати зниження цін

На запитання, як вдається все встигати, господар жартома відповідає, що вдома не з’являється, хіба що коли йдуть дощі. Та одразу ж говорить, що робота — це його хобі та пристрасть.

Вирішуючи робочі справи, керівник «Спрінт К» долає на рік мінімум 50 000 км між Київською та Запорізькою областями. Також щоденно доводиться виїжджати в поле. Тому Юрій Олійник обрав пікап Volkswagen Amarok: на ньому можна підвезти й агрохімічні препарати, і кілька мішків насіння для сівалки, рухаючись просто по ріллі.

Пан Юрiй вважає, що ця машина створена якраз для таких умов та є найбільш оптимальним варіантом для аграрного бізнесу.

Нагадаємо, що в медіапроєкті «Німецькі технології на полях українських фермерів» ви знайдете унікальні кейси агробізнесу й дізнаєтеся про ефективний досвід підприємництва в сільському господарстві. Зокрема, виконавчий директор господарства «Спрінт К» Юрій Олійник презентував унікальний кейс розвитку свого підприємства.

Сподобався цей матеріал?
Підтримайте його автора!

Читайте також