Берестівець

Берестівець     13 вересня 2019 12:05

150 робочих місць та жіноча футбольна команда: як господарство Берестівець побудувало село європейського рівня

Село Берестівець справді можна вважати українською Швейцарією. Чисто, охайно, рівні дороги, розвинена інфраструктура. Та заслуга в цьому далеко не держави, а місцевого однойменного господарства, очільник якого Василь Чекаленко тільки за останні три роки інвестував у розвиток села 16 млн гривень.

Село європейського рівня

Розвиток рідного села для Василя Чекаленка – наразі головна мета. Під керівництвом підприємця працюють близько 150 осіб. Такий штат працівників задіяний на господарстві, фермі. Також у селі Берестівець є будівельна організація, що підпорядковується пану Василю.

«Усе це створено для того, щоб наші люди мали змогу працювати, а не виїжджали на роботу за кордон», – ділиться він.

Господар прагне не просто надати робочі місця, а й забезпечити людей гідною зарплатнею. Середній рівень зарплат в селі Берестівець становить 10 000 гривень. Причому на запитання, як можна влаштуватися на роботу, підприємець відповідає, що головне – бажання працювати, а місце роботи знайдеться.

Читайте: 1,5 млн економії плюс 30% до врожайності: чому господарство Берестівець обирає Ерідон

За три роки пан Василь інвестував у розвиток та інфраструктуру 16 млн гривень. На ці кошти у селі Берестівець зроблено в тому числі 2 км нової дороги, збудована набережна, відкрито новий футбольний стадіон «Максимус», чудовий парк «Вікторія», а також боксерський клуб.

ЖФК «Ятрань-Берестівець» – візитівка регіону

Окрім цього, пан Чекаленко підтримує жіночу футбольну команду «Ятрань-Берестівець».

«Молодь потрібно забрати з вулиць і запропонувати їй якесь дозвілля», – пояснює голова господарства.

За словами пана Чекаленка, історія жіночої футбольної команди доволі цікава, адже раніше вона належала його колезі з іншого підприємства:

«У нашій ОТГ чотири сучасних стадіони, а наш сусід утримував три футбольні команди. Ось я і запропонував йому, що візьму одну з них до себе. Так жіноча команда і перейшла під мою опіку».

Підтримка колективу, надання сучасної тренувальної бази відкриває перед дівчатами можливість поїздок по всій Україні, для чого був придбаний навіть сучасний автобус.

Також за кошти господарства була проведена капітальна реконструкція будинку культури та відкритий кабінет з масажним кріслом, де кожен охочий безкоштовно може отримати процедуру.

Окрім цього, підприємець активно підтримує дитячий садочок, школу, надаючи можливість учням їздити на екскурсії по всій країні.

«Мені імпонує підхід, як в Естонії. Заходиш до школи – там основа учень, не вчитель, у садочку – основа дитина, в амбулаторії – пацієнт, не лікар. Ми хочемо запровадити подібну стратегію та дати їй розвиток», – ділиться пан Василь.

А ще господар впевнений: якщо всі будуть чесно платити податки, то і життя по всій країні стане на декілька рівнів вищим.

Нагадаємо, у спецпроєкті «Село його мрії» керівництво господарства «Берестівець» – Василь та Олександр Чекаленки – поділилися цікавим досвідом розвитку агропідприємства та розкрили секрет високої врожайності.

Поділися

Берестівець     11 вересня 2019 12:18

1,5 млн економії плюс 30% до врожайності: чому господарство Берестівець обирає Ерідон

Господарство «Берестівець», засноване на Черкащині у далекому 1934 році, наразі є одним із найпотужніших агропідприємств України. Тут досягли вагомих показників врожайності кукурудзи (128 ц/га), соняшнику та ріпаку (по 50 ц/га), заощадивши при цьому на витратах 1,5 млн грн.

Про те, як вдалося досягти ефективності підприємства, розповіли  в ексклюзивному інтерв’ю Landlord очільник агрофірми Василь Чекаленко разом із сином Олександром.

Landlord реалізує проєкт «Село його мрії» та представляє досвід унікального господарства «Берестівець», в якому змогли не лише досягти високих показників ефективності, а й розвинути соціальну сферу у своїй місцевості.

10 років тому керівництво «Берестівця» вирішило не економити на дешевих оборотних засобах для господарства, а обрало шлях якості. Відтоді єдиним, а що найголовніше, надійним партнером підприємства є компанія «Ерідон» .

Голова «Берестівця» Василь Чекаленко підкреслює, що йому дуже імпонує співпраця з цією компанією з огляду на високий професіоналізм команди.

«Хтось намагається зекономити, обираючи неякісну продукцію. Але у нас з «Ерідон» інший підхід. Ми здешевлюємо вирощування тим, що обираємо правильний підхід до технологій. Вкладаємо кошти в якість і цим самим економимо свої кошти. Тільки так можна отримати результат від будь-якої справи», – продовжує його син Олександр.

Читайте: Економічна стратегія господарства Берестівець: чотири ключових принципи

Успішність такого підходу обґрунтовується отриманими результатами. Торік у господарстві зібрали рекордний урожай: кукурудзи – 128 ц/га в сухому стані, соняшнику та ріпаку – до 50 ц/га. Завдяки передовим технологіям, науковим обґрунтуванням, експертним підказкам і виходить такий гарний результат.

Крім того, фахівці «Ерідон» завжди надають вичерпну консультацію й супроводжують клієнта протягом усього сезону, починаючи зі старту посівної кампанії. За словами Олександра Чекаленка, співпраця з «Ерідон» відбувається таким чином: на початку року фахівці складають технологічну карту щодо засобів захисту. Навесні, коли вже можна заходити в поле, фахівці «Ерідон» приїжджають до господарства, і тоді фінально вирішується, що та в якій фазі краще вносити, аналізується стан посівів.

Завчасне планування, якому сприяють фахівці «Ерідон», дозволяє господарству заощадити близько 1,5 млн грн на витратах.

«Ерідонівці інформують нас, коли краще купувати добрива, наприклад, до Нового року. Так ми і робимо, тож значно виграємо на ціновій різниці», – каже пан Олександр.

З огляду на повний консенсус у співпраці між компаніями на базі господарства «Берестівець» організований Демонстраційно-випробувальний центр щодо 17 сортів озимої пшениці від компанії «Ерідон», де відбувається практична демонстрація сортів та гібридів сільськогосподарських культур.

До слова, саме з цього приводу влітку був проведений День поля на базі господарства, гостями якого стали представники близько 80 сільгоспвиробників із Черкаської, Київської, Кіровоградської та Вінницької областей. На заході зосередилися на демонстрації ексклюзивних технологій від «Ерідон» з вирощування пшениці озимої, ріпаку озимого та соняшнику.

Нагадаємо, у спецпроєкті «Село його мрії» керівництво господарства «Берестівець» – Василь та Олександр Чекаленки – поділилися цікавим досвідом розвитку агропідприємства та розкрили секрет високої врожайності.

Поділися

Берестівець     09 вересня 2019 13:41

Економічна стратегія господарства Берестівець: чотири ключових принципи

Господарство «Берестівець» на Черкащині було засноване ще в 1934-му. Упродовж останніх 25 років його очолює Василь Чекаленко, який за чверть століття зумів не тільки вибудувати успішне підприємство, а й зробив величезний внесок у рідне село, перетворивши його на маленьку Швейцарію.

Landlord реалізує проєкт «Село його мрії» та представляє досвід господарства «Берестівець», яке, досягаючи високих показників ефективності, активно інвестує в розвиток та благоустрій своєї місцевості.

Історія розвитку

Діяльність у господарстві «Берестівець» Василь Чекаленко розпочав у 1984 році з посади механіка з ремонту, далі став головним інженером, а згодом і головою господарства. Пан Василь зізнається, що до праці на землі його тягнуло із самого дитинства.

Читайте: Правила успіху Олега Крижовачука

Голова господарства розповів, що в керівній роботі багато чому навчився у свого попередника — Павла Слоня. Окрім наочних прикладів, як ефективно керувати господарством, він прищепив пану Василю любов до керівної роботи, а також до рідного села.

«Ми їздили до європейських сіл, дивилися, як там все облаштовано, і я вирішив, що моє село має бути таким. Тож ми активно інвестуємо у його розвиток та благоустрій», — говорить господар.

Економічна стратегія господарства «Берестівець» базується на чотирьох ключових принципах, які стосуються вибору культур, техніки, партнерів, а також відкритості до експериментів.

Принцип вибору культур

Наразі земельний банк господарства становить 2100 га. Тут вирощують чотири основні культури: ріпак, пшеницю, соняшник та кукурудзу.

«Ми вирішили зупинитися на цих культурах, тому що інші зараз менш конкурентоспроможні на українському ринку. Якщо взяти горох, то, зібравши навіть 4 т/га, маємо максимум 25 000 грн/га. Якщо врахувати витрати на вирощування — це нічого», — говорить Василь Чекаленко. Натомість із продажу кукурудзи в господарстві отримали 60 000 грн/га.

Раніше тут займалися вирощуванням цукрового буряка, гороху, сої, ячменю. Але економічна доцільність наразі диктує інші умови.

Вибір техніки

«Берестівець» має сучасний парк техніки: чотири комбайни, чотири трактори іноземного виробництва та шість тракторів МТЗ. Окрім цього, є імпортні сівалки та плуги. А ще мають чотири єврозерновози, адже, як розповідає голова господарства, з місця нічого не продають, а вивозять одразу до Одеси в порт.

Вибір партнерів

У господарстві обрали для себе стратегію працювати з одним надійним партнером. Так, 10 років тому «Берестівець» почав співпрацю з компанією «Ерідон».

Відкритість до експериментів

Щороку в господарстві обирають кілька нових гібридів і закладають демоділянку, аби подивитися, як вони покажуть себе в їхніх умовах. На базі господарства «Берестівець» організований демонстраційно-випробувальний центр для 17 сортів озимої пшениці від компанії «Ерідон».

Відзначимо, що в проєкті «Село його мрії» представлено кейс господарства «Берестівець», якому вдалося не лише досягти високих показників ефективності, а й розвинути соціальну сферу у своїй місцевості.

Поділися

Берестівець     07 вересня 2019 10:02

Як український аграрій Василь Чекаленко збудував на Черкащині маленьку Швейцарію

Очільник одного господарства "Берестівець" - одного з найстаріших українських фермерств України, заснування якого датуєтьс 193у роком - Василь Чекаленко розповів про те, як йому вдалося не тільки побудувати успішне агропідприємтсво, але й перетворити рідне селище на маленьку Швейцарію.

Поділися