Правильный путь. Нужны ли Украине агрохолдинги?

Этот вопрос давно стал излюбленной темой дискуссий экспертов, чиновников и журналистов. Одни из них утверждают, что нужны. Ведь кроме развития бизнеса крупные компании выполняют и социальные функции, инвестируя в инфраструктуру сел, где они работают. Другие с упорством заявляют, что агрохолдинги безжалостно эксплуатируют главное богатство нашей страны — черноземы, а заработанные деньги выводят за границу.

Совокупно украинские агрохолдинги арендуют около 6 млн га, или 14% всех пахотных земель в стране. Так ли это много? Например, крупнейшая аграрная компания Украины UkrLandFarming (занимает четвертое место в рейтинге Landlord) мультимиллионера Олега Бахматюка арендует 654 000 га земли. В то же время многие холдинги из других стран, таких как США, Аргентина, Австралия, давно преодолели миллионный барьер.

И экономики этих государств только выиграли, ведь их компании являются крупнейшими поставщиками продовольствия на мировой рынок. Украинские агрохолдинги большую часть продукции тоже экспортируют, а это — источник валютной выручки и налоговых поступлений в бюджет. К тому же они производят пятую часть всей продукции растениеводства. А в сегменте животноводства гиганты индустрии более чем на 60% обеспечивают потребности страны в мясе.

Урожайность на полях большинства агрохолдингов выше, чем у мелких фермеров. Ведь у крупных компаний есть доступ к внешнему финансированию, а значит, и возможность закупать самую современную технику, семена, удобрения.

Агрохолдинги имеют средства на строительство элеваторов, портовых терминалов.
В рейтинге «Крупнейшие агрохолдинги» — 45 участников. В 2015 году выручка многих из них по причине девальвации гривны и падения цен на продовольствие на мировых рынках сильно сократилась. Украинские агрокомпании вынуждены меняться.

Например, искать новые рынки сбыта. Так поступает совладелец компании Allseeds Вячеслав Петрище. Чтобы торговать с Индией, Китаем, Ираном, он готов инвестировать миллионы долларов в строительство причала и зернового терминала в порту Южный. А владелец агрохолдинга KSG Agro Сергей Касьянов, чтобы рассчитаться с долгами, структурировал компанию, отказавшись от некоторых направлений бизнеса, и вернулся к оперативному управлению своим агрохолдингом. Многие производители мяса птицы для экспорта в мусульманские страны получают сертификаты «Халяль». Средним и мелким фермерам гораздо сложнее пробиться со своей продукцией на внешний рынок. Так, может, украинский агросектор все‑таки выбрал правильный путь? l