Новини / Технології     10 січня 2019 11:03

Результати річниці Клубу новаторів агробізнесу: дієвий Архітект та нові препарати 2019

«Клуб новаторів агробізнесу» відзначає річницю свого заснування, і компанія BASF зібрала його членів на неформальний захід — для обміну планами та думками. Від самих агроноваторів BASF отримала безцінну інформацію про їх досвід, адже члени клубу — це еліта аграрного сектора країни, на яку орієнтуються у своїй діяльності інші сільськогосподарські підприємства.

Що таке Клуб агроноваторів 

Березень 2018 року став переломним на ринку українського агробізнесу. Найбільший у світі німецький хімічний концерн BASF започаткував унікальний для теренів СНД клуб — «Клуб новаторів агробізнесу». Його головна мета — об’єднання лідерів ринку для випробовування в польових (живих) умовах і вдосконалення систем та засобів вирощування різноманітних культур.

Члени «Клубу новаторів агробізнесу» — не просто найбільші й найавторитетніші гравці аграрного ринку, але й лідери думок. Вони мають важелі впливу як на політичний сектор, так і на соціальний. Відтак, ініціатива BASF дає можливість наповнити вітчизняний агроринок якісними перевіреними хімічними препаратами та максимально адаптованим під зовнішнє середовище насінням.

У свою чергу учасники клубу отримують привілеї від німецького концерну. Так, крім першочергового доступу до інноваційних продуктів передбачений безлімітний доступ до агроцентрів компанії, консультації з провідними технічними фахівцями BASF та можливість технічної онлайн-підтримки.

«Ми вирішили об’єднати у клуб найбільш успішних представників агробізнесу України, які вже підтвердили статус лідерів за результатами своїх досягнень. Це люди, на яких рівняються інші компанії сектора. Компанія BASF робить усе можливе, щоб забезпечувати українських аграріїв новітніми технологіями та інноваційними продуктами. У 2017 році ми інвестували в дослідження і розробки для сільського господарства 510 млн євро», — зазначив керівник агробізнесу BASF в Україні, Молдові та країнах Кавказу Тіберіу Діма.

На перших етапах діяльності клубу його учасникам запропонували протестувати такі препарати BASF: фунгіциди Адексар® СЕ Плюс, Осіріс® Стар; гербіциди Акріс® і Євро-Лайтнінг® Плюс, Кельвін® Плюс; морфорегулятор-­фунгіцид АрхітектТМ; протруйник Стандак® Топ та інокулянти ХіСтік Соя та ХайКот Супер Соя.

Результат плюс 

На заході, який тривав цілий день і проходив у неформальній обстановці, учасники активно ділилися результатами випробовувань запропонованих BASF препаратів та залишали свої побажання. Власне, сама зустріч носила характер двосторонньої комунікації, де кожен виступ був побудований на практичній основі. Учасники клубу отримали повний пакет досліджень щодо запропонованих препаратів з усіх куточків України й вже наступного року збираються із ще більшою користю втілити набутий досвід на своїх паях.

Задоволений діяльністю новаторів агробізнесу й президент клубу Вадим Потьомкін. За його словами, створення такої клубної організації повністю себе виправдало, що дає поштовх до створення по-справжньому якісної агропродукції.

«Ми зібрали тих, кому не байдужа доля аграрних технологій. Тих, хто намагається створити, придумати щось нове не тільки для себе, але й для інших. Ми спробували створити таку атмосферу, де люди можуть спокійно ділиться знаннями, досвідом, обговорювати важливі агрономічні питання і не боятися говорити відкрито. Це, по суті, клуб однодумців, які з нашою допомогою створюють нові технології. У якомусь сенсі ми виступаємо модераторами процесу, — зазначив Потьомкін. — Природно, що одне з основних завдань клубу — дати спробувати препарати фермерам, випробувати їх у досить серйозній і сильній площині й показати, що при наших технологіях і в певних умовах це працює належним чином. Для нас це можливість отримати узагальнений досвід, зробити певні висновки й підказати, як, йдучи на ринок із цими новими продуктами, краще їх застосовувати».

Обмін думками 

Сам івент тривав понад дев’ять годин. За цей час новатори встигли обговорити деталі застосування наданих їм агро­хімічних препаратів. Особливо жвавою вийшли дискусія навколо прогресивного препарату АрхітектТМ, який фермери тестували вперше. Усі учасники відзначили його ефективність й готовність надалі активно випробовувати на ще більших площах.

«На наступний рік обов’язково візьмемо АрхітектТМ. Плануємо збільшити оброблювані площі утричі», — поділився директор товариства «Лан» Олександр Гапчук.

Заступник директора з рослинництва та головний агроном господарства «Обрій» Микола Золотий розповів, що використовує АрхітектТМ вперше, у рамках досліду, і препарат дав близько 2,5 ц прибавки по соняшнику.

Задоволений роботою препарату і головний агроном господарства «Дашківці» Юрій Паламарчук — прибавка становила приблизно 400 кг з кожного гектара. «У моєму господарстві АрхітектТМ впорався зі своєю роботою на всі 100%. Так, рослини були стійкішими до захворювань. Влітку, коли соняшник тільки почав цвісти, був сильний дощ з вітром, та рослини, оброблені препаратом АрхітектТМ, лише похилилися. Також ми відмічали набагато менше проникнення склеротиніозу кошика. Ще за рахунок зниженої висоти соняшника в результаті дії препарату було простіше знайти обприскувач», — зауважив Паламарчук.

Підсумки

За підсумками зустрічі всі учасники «Клубу новаторів агробізнесу» залишилися задоволеними й відзначили високу зацікавленість у подальшій співпраці. Об’єднання на одному майданчику найпрогресивніших аграріїв країни дає змогу кожному з них стати ще кращим і збільшити якість посівних.

За словами Паламарчука, клуб дає прекрасну можливість спілкування з такими самими дослідниками, як і ти сам. «Цікаво знати чийсь досвід, що в кого виходить, що ні. Якщо ти заклав дослід, то тільки протягом року будеш знати результат, а хотілося би скоріше. Тому мені особисто у клубі дуже цікаво», — підкреслив Паламарчук.

Важливість постійного навчання та обміну досвідом відмітив директор товариства «Лан» Олександр Гапчук. «Сьогодні, якщо не вчитися новому, не переймати досвід, то пастимеш задніх. Є така приказка: «Розумні вчаться на чужих помилках, а дурні на своїх». Ми завжди спілкуємося, обмінюємося думками. Хтось більше в одному напрямі знає, хтось менше. Наступного разу і ти вже це знаєш, використовуєш на практиці, отримуєш результат і ділишся з колегами. Тому з клубом процес іде інтенсивніше», — наголосив Гапчук.

Заступник директора з рослинництва та головний агроном господарства «Обрій» Микола Золотий серед плюсів участі у клубі назвав спілкування з авторитетними фахівцями та можливість першими випробувати нові препарати.

«Головне завдання клубу — отримання об’єктивної інформації про дієвість препаратів у різних умовах. Для того щоб якісно протестувати засіб на одному підприємстві, потрібно декілька сезонів. А тут ми за один сезон розуміємо дію багатьох препаратів. Це надзвичайно цінна інформація, яку зайти деінде просто неможливо», — наголосив технолог товариства «Захід Агропром» Олег Фурманець.

Для вітчизняних фермерів приналежність до клубу новаторів — великий плюс, при цьому методи їх досліджень аналізуються, вивчаються й у підсумку стають основою для покращення. «Клуб новаторів агробізнесу» фактично відкриває господарствам двері до передових препаратів, які для решти загалу поки залишаються недоступними. Учасники клубу стають певною мірою першовідкривачами у сфері покращення аграрного ринку України. Можна бути впевненими, що така ініціатива від BASF — лише маленький крок на шляху до великих рішень. Вже сьогодні клуб новаторів демонструє свою дієвість і має чудові перспективи до подальшого розвитку.

Раніше Landlord писав про результати  аграрного сезону-2018 у провідних господарствах, які користували інноваційними препаратами BASF.

 

Текст: Роман Кирієнко

Отримуйте щоранку на пошту свіжі новини та найцікавіше чтиво!

11 години тому

Суперінтенсивне ягідництво: як господарству Обрій вдалося досягти високої рентабельності

«Обрій» — одне з передових господарств України, розташоване на Вінниччині, має багаторічний досвід у вирощуванні фруктів, ягід і пропонує ринку високоякісну продукцію. За 16 років підприємство розширило свій земельний банк майже в чотири рази і впроваджує ефективні методи виробництва.

Landlord реалізує медіапроєкт «Німецькі технології на полях українських фермерів», завдяки якому ви зможете дізнатися про ефективний досвід ведення агробізнесу.

У межах цього проєкту пропонуємо унікальний кейс, присвячений принципам діяльності агропідприємства, яким поділився директор господарства «Обрій» Андрій Багрій.

Історія

Історію успіху садівництва «Обрій» без перебільшення можна назвати надихаючою. Усе почалося у 2003 році, коли в колі однодумців зародилася ідея об’єднання своїх паїв у єдине підприємство, спрямоване на вирощування фруктово-ягідної продукції.

Читайте: Ставка на інновації. Як прагнення фермера Євгена Вайна до нового збільшує врожайність у господарстві «Відродження»

Спочатку в розпорядженні садівництва було 170 га землі, проте за 16 років земельний банк вдалося розширити до 620 га (120 га багаторічних саджанців і 500 га ріллі).

«Ми об’єдналися з однодумцями. В основу підприємства увійшли наші земельні наділи, які є в кожного мешканця села, а також частина орендованих паїв. Так разом ми стали співвласниками й одночасно засновниками господарства», — розповідає Андрій Багрій.

Практично з перших днів заснування «Обрію» його члени взялися за розширення садів, висадивши на площі 7 га молоді саджанці. З кожним роком невпинно розширювали гектари молодими садами й наразі отримують від цього дивіденди.

Сьогодення

На думку директора господарства Андрія Багрія, переломним моментом у розвитку господарства «Обрій» стало впровадження суперінтенсивного ягідництва. Крім яблуневих садів підприємство зробило ставку на висадження малини, суниці та лохини. Також почали вирощувати черешню.

Крім того, враховуючи вимоги ринку щодо нових, затребуваних сортів яблук, висадження молодих садів дало можливість бути у тренді й мати попит на свою продукцію як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках.

Попри всі проблеми господарству у 2003–2004 роках вдалося оновити сад новими сортами яблук. І незабаром час показав, що ті сади, за рахунок яких садили молоді, перестали бути ефективними через застарілий сортамент.

Головною цінністю господарства є його працівники, для яких створюються комфортні умови роботи: висока зарплата, якісна техніка і соціальне забезпечення. Також «Обрій» славиться високою платою за оренду земель — у середньому по 9600 гривень за 1 га землі щорічно.

Соціальна відповідальність

Хоч «Обрій» вважається невеликим господарством, проте до соціальної складової ставиться відповідально. Підприємство за свої кошти збудувало стадіон у селищі Кобелецьке, підтримало зведення католицького собору у Строїнцях, долучається до будівництва доріг, поліпшення умов в амбулаторії, матеріально допомагає місцевій школі та дитячому садку.

Нагадаємо, що в медіапроєкті «Німецькі технології на полях українських фермерів» ви знайдете унікальні кейси агробізнесу і дізнаєтеся про ефективний досвід підприємництва в сільському господарстві. Зокрема, директор підприємства «Обрій» Андрій Багрій презентував унікальний кейс розвитку свого господарства.

Рослинництво   

14 години тому

Зеленський хоче перевірити Косюка

Президент Володимир Зеленський запропонував правоохоронним та антикорупційним органам перевірити правомірність надання бюджетних дотацій агрохолдинку Юрія Косюка «Миронівський хлібопродукт».

Про це повідомляє офіційний сайт Президента України з посиланням на виступ Володимира Зеленського на засіданні Національної ради з питань антикорупційної політики.

«Протягом 2017-2018 років одному з найбільших агрохолдингів України, «Миронівському хлібопродукту», з державного бюджету виділено майже 2,5 млрд грн дотацій. Насправді він не потребує державної підтримки, бо має надприбутки. І ви це знаєте. І щорічно виплачує величезні дивіденди своїм акціонерам», – зауважив Президент Зеленський.

Читайте:  Стійка прибутковість: незалежні прогнози щодо МХП від аналітиків Fitch

Володимир Зеленський запропонував правоохоронним та антикорупційним органам порівняти суму бюджетних дотацій, отриманих холдингом, і виплачених акціонерам дивідендів та з’ясувати: раптом ці суми співпадають?

Як повідомляв раніше Landlord, агрохолдинг Косюка МХП у 2018 році скоротив чистий прибуток на 44,3%.

Політика   

15 години тому

Ринок землі дає нові можливості — Сергій Омельяненко

Головне, що отримають українці з відкриттям ринку землі, — це право розпоряджатися своєю власністю, і це правильно, вважає успішний фермер Сергій Омельяненко.

Про свою позицію щодо ринку землі власник інноваційного фермерського господарства «Омельяненко» розповів виданню Landlord. Він бачить нові можливості з відкриттям вільного продажу сільгоспземель.

«Ринок землі — право всіх людей розпоряджатися своєю власністю. Бо інакше виходить, що земля і моя, і ваша, і нічия, бо ніхто не може з нею нічого зробити. Це неправильно», — поділився думками фермер.

Ринок землі дасть можливість вирішувати: чи самому господарювати на ній, чи продати, чи здати в оренду, підкреслює він.

Читайте: Де взяти гроші на інновації в агросекторі – досвід Сергія Омельяненка

На його переконання, власна земля дасть аграріям впевненість у завтрашньому дні та буде стимулом для залучення інвестицій. Сам Сергій Омельяненко хоче провести зрошення на свої поля й отримувати гарантовано стабільний врожай на власній землі.

Сергій Омельяненко успішно веде аграрний бізнес з 1992 року і вивів своє господарство в лідери. Про його досвід детально — у спецпроєкті видання Landlord «Сергій Омельяненко. Бізнесмен, що створює тренди».

 

Земля   

17 години тому

Навала сарани на Луганщині: мінні поля унеможливлюють боротьбу зі шкідником ВІДЕО, ФОТО

Сарану виявили в двох селищах Станично-Луганського району. Вогнище розповсюдження шкідника розташоване на лінії розмежування, через що неможливо провести будь-які заходи з його ліквідації. Остання звістка – з сараною боротимуться сиренами.

Про нашестя сарани на Луганщині повідомляє Держпродспоживслужба та Станично-Луганська РДА. Зграя сарани залетіла з території лінії розмежування 12 липня. Боротьба з шкідником триває майже тиждень, але він продовжує атакувати, бо розповсюджується з лінії розмежування – з території так званої «ЛНР».

Сарана

Увага – сарана!Головне управління Держпродспоживслужби в Луганській області повідомляє що на території Валуйської селищної ради Станично-Луганського району було виявлено масовий розвиток небезпечного шкідника – сарани.Повідомлення про заліт куліги сарани з території лінії розмежування на територію селищної ради було отримано спеціалістами Головного управлінням Держпродспоживслужби 12 липня о 14 годині. Заходи з обстеження території були здійснені негайно, та о 15.30 спеціалістом управління фітосанітарної безпеки були відібрані зразки шкідників та направлені до Державної установи «Луганська фітолабораторія» для встановлення видового складу.13 липня організовано екстрене засідання районної комісії з питань ТБіНС за участі представників Держпродспоживслужби, Станично-Луганської районної адміністрації, ДСНС з метою прийняття рішень щодо негайного реагування в ситуації що склалася.На даний момент здійснюються заходи для ініціювання запровадження особливого режиму з захисту рослин на території Валуйської селищної ради Станично-Луганського району Луганської області для локалізації та знищення небезпечного шкідника.На разі проводяться організація оповіщення серед місцевого населення та бджолярів, щодо проведення знищувальних заходів з застосуванням хімічних засобів захисту рослин, заборони випасу свійської худоби та птиці на території проведення захисних заходів. Бджолярам рекомендовано вивезти пасіки в безпечне місце, ізолювати бджіл в вуликах або прибрати бджолині сім’ї в зимівники на термін 3-5 діб.Держпродспоживслужба додатково інформує:Сарана — поліфаг, який з’їдає усі зелені рослини, проте надає перевагу злаковим культурам — кукурудзі, просу, сорго, пшениці, а також очерету, пирію тощо. Імаго і личинки об’їдають листя, стебла, живляться насінням. Одна особина сарани за період життя з’їдає до 500 г зелені. При масовому розмноженні личинки тримаються дуже щільними кулігами, а імаго перелітає зграями на значні відстані за вітром.В разі появи сарани на присадибних ділянках місцевим мешканцям рекомендується проводити знищувальні заходи за допомогою побутових оприскувачів засобами захисту рослин дозволеними для роздрібної торгівлі та використання в побутових умовах.

Geplaatst door Станично-Луганська районна державна адміністрація op Maandag 15 juli 2019

«На сьогоднішній день на території Станично-Луганського району та Луганської області триває активний розвиток стадних та нестадних видів саранових. Відмічається масове окрилення небезпечного шкідника», – зазначено в повідомленні Станично-Луганської райдержадміністрації у Фейсбук від 17 липня.

За повідомленням Держпродспоживслужби, одразу після виявлення сарани місцеве населення та сповістили про проведення обробки полів із застосуванням хімічних засобів захисту рослин. Мешканцям заборонили випасати худобу та птицю у місцях, де проводиться обробка. Бджолярам рекомендували вивезти пасіки у безпечне місце або ізолювати бджіл у вуликах.

Останнє повідомлення Станично-Луганської РДА – з сараною боротимуться гучними звуками.

«У зв’язку з неможливістю використання хімічних препаратів у боротьбі з сараною в межах населених пунктів, але реагуванням сарани на гучні звуки, можливе застосування сирен сповіщення та інших технічних засобів», – сказано в повідомленні РДА.

Можливості боротьби з сараною на Луганщині суттєво обмежуються тим, що вогнище її розповсюдження знаходиться на лінії розмежування, де є мінні поля, і тому не можливі будь-які заходи з ліквідації шкідника. До екстрених заходів боротьби залучені підрозділи Держслужби з надзвичайних ситуацій, і навіть військові сапери.

«Здійснюється авіаспостереження безпілотними літальними апаратами для визначення меж розповсюдження сарани», – сказано в повідомленні Держпродспоживслужби. Є інформація, що в так званій «ЛНР» засоби захисту рослин відсутні.

Читайте: Сарана на острові Сардинія знищує урожай

За даними ентомологічних досліджень та висновком фітосанітарної експертизи, виявлений шкідник – це сарана перелітна. Вона розмножується в заплавних луках річок та озер та за сприятливих умов переходить до стадної форми розвитку.

Сарана — поліфаг, який з’їдає усі зелені рослини, проте надає перевагу злаковим культурам. Одна особина цього шкідника за період життя з’їдає до 0,5 кг зелені.

Як повідомляв раніше Landlord, нещодавно на Луганщині горіло 20 га замінованого лісу.

Рослинництво   

17 липня 2019 17:47

Де знайти ефективного менеджера для агробізнесу – 4 поради від лідерів консалтингу

Побудувати ефективний бізнес в агросфері сьогодні можна лише, орієнтуючись на новітні технології та швидко реагуючи на всі зміни ринку. Де і як знайти ефективного менеджера в агро, який мав би високий фаховий рівень, міг вибудувати стратегію розвитку й був відкритим до нових ідей?

Про це розповіла редакції Landlord керуючий партнер однієї з провідних світових консалтингових організацій Cornerstone International Group – Київ Анна Нестерчук.

Брак кадрів

У розрізі пошуку і підбору спеціалістів та керівників вищої ланки агросектор дуже відрізняється від решти індустрій. Безумовна специфіка присутня у всьому: починаючи від пошуку персоналу на робітничі спеціальності, закінчуючи пошуком та залученням керівників на топові позиції. Ключове слово – це дефіцит. Агросектор, напевно, більше, ніж інші види бізнесу, «страждає» від відсутності на ринку необхідної кількості кандидатів, що відповідають вимогам та очікуванням компанії.

Читайте: Майбутнє за генною інженерією: Білл Гейтс обирає роботу в агро

Аграрний ринок продовжує бурхливо розвиватися, формуючи дефіцит кандидатів на різні позиції. Насамперед, труднощі виникають при роботі зі топовими позиціями, оскільки сукупність вимог до таких кандидатів на сьогодні містить не тільки знання на високому рівні технологій, наприклад, у рослинництві чи тваринництві, а також й управлінські навички, високий рівень фінансової підготовки, масштабність підходів, часто – знання англійської мови. А ще – ніхто не відміняв Agile.

Ключові компетенції топ-менеджера в агро

Правила швидкоплинних умов у бізнесі стосуються не тільки високотехнологічних компаній. Кандидати в агро на топові позиції повинні мислити і діяти швидко, мати правильний фокус, що збігається зі стратегічним розвитком, високий рівень адаптивності, відкритість до нових ідей. Нові компетенції вимагають нових підходів у пошуках та оцінці таких кандидатів.

Давно пройшов вже час, коли в кандидата на таку серйозну позицію як, наприклад, керівник напрямку рослинництва, немає резюме (так, на початках у нас були й такі кейси, коли ми допомагали кандидатам зі складанням фахового резюме). Зараз керівники такого рівня серйозно конкурують із запрошеними іноземцями фахівцями і часто мають серйозні переваги, які ґрунтуються насамперед на розумінні менталітету людей, з якими доводиться працювати. Друге питання, що такого рівня спеціалістів дуже мало на ринку. Дефіцит, одним словом.

Які ж рішення можуть бути успішними для залучення ефективного топ-менеджера в агро?

1. По-перше, ми можемо подивитися в бік наших іноземних колег. Практика останніх 4–5 років показує, що такий досвід вже досить успішний, порівняно з першими спробами залучення експатів у 2010–2014 рр. Тільки робити це необхідно коректно, із правильною оцінкою привабливих кандидатів із іншої країни, щоб не купити за великі гроші «кота в мішку».

2. По-друге, можна і треба дивитися на інші ринки. Агро – традиційно більш спокійна в плані впровадження нових управлінських технологій сфера. Ідеально, якщо досвід керівника буде охоплювати роботу у FMCG-компанії або у сфері логістики чи у фарміндустрії. Diversity – хороший новий тренд, різноманітність кандидатів в усьому: в досвіді, в компетенціях, в індустріях, навіть у віці.

3. Зараз у бізнесі дає про себе знати відносно нове покоління – це люди, народжені в кінці 1980-х – на початку 1990-х. Вони вже по-іншому мислять, вони технологічні, вони більшою мірою мають критичне мислення, ніж їхні попередники. Вони, зрештою, знають англійську. Робіть їм промоушен. Але тільки на підставі правильної оцінки, як і на зовнішньому конкурсі. Це серйозний ресурс для заповнення деяких топових позицій.

4. Ну і, звичайно, прямий пошук кращого спеціаліста зі своєї індустрії. Це дорого, як і в першому випадку з експатами, але є вакансії, на які шукати людей по-іншому немає сенсу. Знову ж таки важливо – зробити правильну оцінку на вході не тільки професійного досвіду, а й ЗДІБНОСТЕЙ працювати в нових умовах, з іншими підходами, з іншою командою, з іншими цінностями. Наш ринок знає немало гучних звільнень-переходів, коли непрофесійна оцінка кандидата, якого знайдено в досить дорогий спосіб, призвела до невдачі.

І на завершення. Мабуть, будь-якому аграрію буде приємно почути зізнання представника однієї з найбільших консалтингових компанії світу:

«Незважаючи на виклики та проблеми, працювати для агробізнесу дуже приємно. Люди, з якими ми спілкуємося, як правило, завжди дуже конкретні, розумні й дуже щирі. Напевно, це пов’язано зі специфікою роботи із землею або тваринами і, напевно, – із безумовною любов’ю до своєї професії».

Landlord раніше повідомляв про те, як встигати все керівникові агропідприємства: модель ефективного менеджменту від керівника господарства Спрінт К.

Аналітика   

Показати ще