Від сировинної України до інноваційної

30 березня в рамках конференції наукової молоді відбулася панельна дискусія «Економічне майбутнє України: «Від нуля до мільйона» або «Від тарганів до Тесли»

 

Основними темами обговорення були питання: як зробити успішним бізнес в Україні, як знайти ідеї та стартовий капітал, які компетенції необхідні для роботи в провідних компаніях. В дискусії взяли участь засновники успішних бізнес-проектів:

Віталій Ільченко, власник групи компанії «Ukravit».

Жанна Крючкова, засновник і керуючий партнер «Jansen Capital Management», заступник Голови Ради директорів будівельної компанії «Стіжон».

Олександр Громика, Президент української асоціації виробників електротехніки, засновник компанії «Saturn»».

Костянтин Паливода, голова Правління ПАТ АКБ «Аркада», член Ради Української асоціації Римського клубу, д.е.н.

Стартувала дискусія із визначення того, що є ключовим в днк успіху бізнесмена? Віталій Ільченко вважає, що ключовими якостями є наполегливість, а також патріотизм. Необхідно завжди ставити собі мету і чітко її реалізовувати, мета має завжди досягатися і оновлюватися.

На думку Жанни Крючкової, домінантним ДНК є здатність бачити: можливості і інтуїція, але основною рисою успішного бізнесмена є наполегливість. «Моїм першим місцем роботи була корпорація «Тойота», це було в 90-х роках. Приступивши до виконання своїх обов’язків, я побачила, що в торговому домі «Тойота» був партнер, який займався виготовленням пастки для тарганів, я домовилася з ним і продала 40-футовий контейнер з цими пристроями. Я побачила можливість, реалізувала її і, не дивлячись на труднощі, не стала здаватися».

Олександр Громика згадує прислів’я: «Бачу ціль не бачу перешкод. У розумних межах, зрозуміло. Але якщо ви обрали напрямок вашого бізнесу, то подивіться, хто ваш конкурент, і зробіть ще краще. Поставте собі мету і йдіть до цієї мети нікуди не звертаючи».

Також учасники форуму розповіли на які якості людей звертають увагу при прийомі на роботу.

Віталій Ільченко відзначає важливість критичного креативного мислення, гнучкості, тому що, для перемоги в великій корпорації, потрібно вміти аналізувати ситуацію на ринку і швидко приймати рішення, щоб могти перебудовувати модель ведення бізнесу і змінювати тактику.

Жанна Крючкова зазначила, що компетенція – це поведінкова модель, і це не головне, головне – цінності. При прийомі на роботу найголовніше – не знання, а здатність мислити. Кращі люди, які приходили до нас в компанію, були фахівцями, що за спиною мали реалізовані соціальні проекти.

Олександр Громика цінує впевненість кандидатів, які не бояться прямо дивитися у вічі та чітко формулювати свої думки, а також тих, хто не лякається приймати складні рішення.

Костянтин Паливода відзначив такі якості: мінімальний запас знань, вміння вчитися, гнучкість мислення і креативність. Дуже важливою, на думку спікера, є порядність і працездатність.

Продовжуючи дискусію, модератор запитав експертів про їхні погляди на майбутнє країни, які напрямки найбільш проривні в бізнесі України.

Віталій Ільченко, зазначив: «Завжди потрібно мати досвід. Спочатку ми отримали цей досвід, коли були просто імпортерами в Україну, потім вивчили ринок, зрозуміли, які потенціальні можливості є. Ми починали у 90-ті роки, коли навіть митниці як такої не існувало. Це був складний період у державі. Але ми розуміли, що це скоро припиниться, треба дивитися в майбутнє, тому що для того, щоб розвивалася торгівля, потрібне виробництво. Ми створили виробництво, незважаючи на складності: відмову банків у фінансуванні, але ми поставили собі мету, зароблені кошти інвестували в обладнання. Я в юності мав мрію бути дипломатом, тому активно вчив англійську мову, їздив по інших країнах, спілкувався з постачальниками, закуповував обладнання. Перший мільйон доларів компанія заробила, завдяки тому, що я вільно володів англійською і зумів переконати постачальників, що в нас є мета і ми її досягнемо, просто підтримайте нас. Коли ви спілкуєтеся через перекладача, ви не зможете передати свої емоції та повністю донести свою ідею. Вчіть англійську і китайську. Якщо ви хочете бути успішними, вам потрібно знати мови. Розширивши «Укравіт» до 350 працівників, ми ставимо собі нову мету – відкриття науково-дослідного центру. Без науки немає майбутнього. Україна має багато талановитих вчених, яким потрібно дати можливості для реалізації своїх проектів. Що приноситиме користь і самим науковцям і країні в цілому. Наразі Україна здебільшого експортує сировину, яку переробляють за кордоном і привозять назад із високою доданою вартістю. Ми хочемо це поступово змінити. В майбутньому агросектор — це буде і медицина, і відновлювана енергетика, і хімія — все, що потребуватиме людина, надалі зможе виробляти сільське господарство.

На думку Жанни Крючкової, це освіта, бізнес-інкубатори, створення нових моделей бізнесу: «У нас з ідеями все нормально, проблема часто з масштабуванням. Також це технології: дрони, емоційні інтелекти, віртуальна реальність. Але найголовніше: не можна перескочити з ресурсної економіки, в якій перебуває наша країна в інноваційну не відтворивши промисловість».

Костянтин Паливода додав, що Україна має шанс стати провідним у світі виробником найефективнішої військової техніки: повітряних і наземних ударних безпілотників; і засобів радіоелектронної боротьби. «У нас є можливість цю техніку випробувати, нам протистоїть дуже технічно озброєний противник. Оборонна галузь підтягне за собою мирні галузі».

Резюмуючи попередні тези, Віталій Ільченко відзначив, що ресурси мають тенденцію закінчуватись, а сільське господарство може відновлюватися. Людство вчиться перетворювати продукти, які ростуть на землі на продукти, які потребує людина кожного дня для існування. Без розвитку науки неможливо буде перетворити Україну із сировинної на інноваційну».

Схожі статті

1 COMMENT

  1. Давно пора переходит от сырьевой экономики к высоко интеллектуальной! Успехов Укравит

Залиште коментарій

Please enter your comment!
Please enter your name here